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[讨论] 同行评审问题?

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1#
发表于 2006-12-12 14:44:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
你们公司都做到同行评审的工作了吗?
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该用户从未签到

2#
发表于 2006-12-13 09:06:43 | 只看该作者
我觉得首先要明确评审的组织和目的
然后在具体层面上明确哪些必须是要评审的
并把它纳入到项目计划中进行跟踪
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3#
发表于 2006-12-13 11:09:10 | 只看该作者
我们公司目前做到同行评审的环节是在
计划阶段:测试计划的定制
设计极端:测试用例的书写

并且在用例评审这一环成型了一套评审规范以及流程
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  • TA的每日心情
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    [LV.1]测试小兵

    4#
    发表于 2007-1-18 11:04:07 | 只看该作者
    同行评审 在软件工程的各个环节都可以有的吧

    主要还是要视项目的需要而定吧

    要估量同行评审的工作量和带来的效益吧

    毕竟,项目也要考虑的成本的问题,不可能每个环节都同行评审的
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    该用户从未签到

    5#
    发表于 2007-1-18 21:05:52 | 只看该作者
    cmmi在需求,设计,测试各阶段都要评审啊!
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    6#
    发表于 2007-8-2 11:20:00 | 只看该作者
    我自己觉得在需求阶段评审的意义不是很大。
    因为分析完成后,也会对需求进行部分修改的。
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    7#
    发表于 2007-11-14 13:36:12 | 只看该作者
    把评审分类,内部(项目组)、外部(公司或者更广泛的范围)
    按照内容分类:技术评审、管理评审

    然后用问题驱动的方式确定重点做什么标准。评审发现的问题,可能不比测试少,只要用的合适。
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    8#
    发表于 2007-11-14 23:54:08 | 只看该作者
    以前我们的公司有着规范的评审的流程,我尤其喜欢那个SQA,呵呵
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