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[讨论] 一个公司大概怎样做才体现对软件测试的重视

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该用户从未签到

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1#
发表于 2012-12-13 11:00:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一个公司大概怎样做才体现出对软件测试的重视呢?  我问面试官贵公司对软件测试重视吗?结果被反问了。。
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该用户从未签到

2#
发表于 2012-12-13 12:30:55 | 只看该作者
对测试工作的响应上
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  • TA的每日心情
    开心
    2024-10-4 10:34
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    [LV.10]测试总司令

    3#
    发表于 2012-12-13 13:51:41 | 只看该作者
    第一 开发和测试人员的比例吧 记得之前有听说过 国外是一个开发后面跟着两个测试(国内基本无望,不过一个公司只有1,2个人测 我感觉也不是重视)

    第二 测试水平 是局限在功能测试 还是有白盒、自动化、性能、扳试  如果只有第一个 感觉也不是很重视测试,只能说相对不错(我还没有进过这样的公司,我顶多就是进过单元测试,这都是我想象的)

    第三 是否有规范有流程 (就好比我现在 让测一个C/S项目 给1天时间 除了功能、性能、还要出测试报告,感觉这样下任务都是扯淡)

    要么就是让你写整个项目的测试用例计划写400条 结果写出来1200条 (公司有5个项目,2个人测 第一个项目计划是500条,写完就1000多 第二个还下400条,扯淡)

    第四 我觉得是公司是否有对测试人员的培训 甭管是内部的还是外部的 在职场总要有技术能力的提升 如果遇到个公司说 希望你从我们公司出去 无论到哪个公司干活都能抗得起来 那么这样的公司我很愿意留下

    我就能想到这么些了
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2016-1-7 23:17
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    [LV.1]测试小兵

    4#
    发表于 2012-12-17 20:08:50 | 只看该作者
    你不要这么直的问,你就问他,现有的开发多少人,测试多少人,然后你算一下比例就行了。从这个比例,就能知道很多很多信息的。
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    该用户从未签到

    5#
    发表于 2012-12-18 15:13:12 | 只看该作者
    从测试参与的成分上,从测试的整个流程中各个部门反馈的效率,从测试的领导班子,从测试日常工作应该能体现。如果测试只是做测试,不参与到预研,架构之类的审核,不可能重视,如果测试提出的BUG 还有些相关的方案几天都没人回复,那再怎么说人家都不把测试当回事.....这是个人看法
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    该用户从未签到

    6#
    发表于 2013-1-25 17:50:25 | 只看该作者
    Thank you very much for sharing!The good man!The good life of peace!
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