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请教一个关于管理流程的问题

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  • TA的每日心情
    奋斗
    2022-7-13 15:22
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    [LV.1]测试小兵

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    1#
    发表于 2007-3-15 14:45:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    现在公司的管理工具使用JIRA
    jira 里面提出了一个issue的概念,他可以是一个需求,一个任务,一个变更,一个bug,
    感觉下来把需求管理和缺陷管理合并了,
    这样的流程可行?,会不会产生混乱?

    JIRA真的那么强大吗?
    还是说,真正强大的不一定是工具本身,而是真正切实可行的,适合公司正常运作的流程
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    2#
    发表于 2007-3-15 14:57:36 | 只看该作者
    呵呵,我在缺陷管理课的时候讲过这个issue

    你说的非常正确,在不少外企中,用issue来取代bug————但是又不仅仅是bug,它包括任何引发变更的任务。
    本质的说,issue是变更管理里的一个概念,任何变更都要提交CCB的仲裁,比如需求的变更,缺陷的修复都会最终导致产品的改变(单就软件测试而言,指的是都会导致代码的修改)。
    这个想法其实也有它的道理,但是流程是否混乱跟这个概念是没有关系的。

    至于jira,我暂时没用过,要请海龙老师解答了sdlkfj2
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    该用户从未签到

    3#
    发表于 2007-3-15 14:59:03 | 只看该作者
    真正强大的应该是:人 + 流程 + 技术(包括工具) ,三者的结合才能发挥出最大效力。
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  • TA的每日心情
    奋斗
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    [LV.1]测试小兵

    4#
     楼主| 发表于 2007-3-15 20:51:13 | 只看该作者
    有了真正的经历,不就很好的体会到了“质量铁三角”?
    建议培训的时候,从理论课上多匀出一些时间来实践
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    5#
    发表于 2007-3-19 17:44:24 | 只看该作者
    合适的工具就是好工具
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