配置管理中对配置项管理如何进行

chengxq

最近一直在思考，在CMMI项目中，在配置管理部分，我们对配置项进行管理，一般都有一个配置项状况表来反映配置项的状态，但是我想，这个配置项的状况表有什么用，如果是为了取相应的版本，那我在配置管理工具（VSS）中由配置管理员打相应的版本号，那为什么还需要这个配置项状况表，我搞不清楚，这个配置项状态表有什么具体的作用，它的执行力在哪里，请高人赐教

yyswanyy

正在看配置管理的部分，来学习~~

kuailederen

你最近怎么了，工作部顺心吧。我觉得你让所谓的cmmi给限定的思维。

我买了本老外写的cmmi的书读了遍，发现cmmi根本不是国内写的那么回事。
人家老外拿cmmi来解决具体问题的，把它当成一种理论基础，至于cmmi所规定的那些PA，目标没必要全部做到。
有益的就用，没作用的就不用，完全取决于自己。

你说的配置管理，目前一般做的是资源管理，版本管理。
资源管理就是管理项目过程中产生的文档，代码，测试数据，培训资料，会议纪要，还有其它相关活动输出。
说到底，分门别类的找个地方保存。cvs，vss完全可以做到。

chengxq

kuailederen ，最近的确比较郁闷，不过没有影响到思考，呵呵
你说的CMMI英文版，能不能推荐一下啊，当然前提要好啊
我自己对问题的理解，可能是管理的力度不同以及如果有文档记录配置项的状态等，那
项目配置管理的可视性得到提高，不过管理力度加大肯定要加大管理的成本，在实际项目中
是否需要

kuailederen

我看的也是翻译版的，英文版的看不懂。书名叫《成功项目管理--7个cmmi过程域》

书的内容一般，讲的啰嗦，但书中渗透的一种管理思想，还是很不错的。

要是真想看西方软件管理思想，我强烈推荐《软件工程--实践者的研究方法》
美国人 Roger S.Pressman 著，郑人杰等翻译，机械工业出版社出版

我觉得学习理论，学习思想更好，那样你自己能找出解决问题的方法，比直接学习方法好。

chengxq

这个真的应该是我反思的，应该学习思想，而不是理论

xiaohy

配置项状况表主要记录的是：你管理了哪些配置项，这些配置项目前的版本是如何，这些配置项的大小，配置项的负责人，由谁保管，配置项目前的状态（check in 还是check out）。

好处：1.可以很清楚的了解到各个配置项的管理情况。
      2.发生变更后，如果你把这张表维护的好的话，可以看出哪些发生了变更，变更了几次。这样查找起来也方便。如果你变更较多的话，光去看变更报告，不是很累吗？
      3.方便配置管理员统计。配置管理员要知道自己这一周做了哪些管理，它可以通过这张表查看的出来。

当然这些好处都是基于你管理好配置项状况表。
对于大项目来说，很有必要维护这张表。

xiaohy

一般较小的项目，只是注重版本的管理。配置项状况表并没有起到很大的作用。