请问！！！大家。测试准入准出条件是什么~~

tugang11 · 发表于 2007-8-24 09:28:14

o(∩_∩)o...哈哈~~请打击帮忙解答下哦。。。
谢谢。。想各位多学习啊

oeardi · 发表于 2007-8-24 09:50:55

准入准出？不太明白这个名词，可以解释下吗？

tugang11 · 发表于 2007-8-24 10:28:35

测试准入：就是测试在具备那些条件的时候可以进入开始测试。测试准出：就是测试达到什么程度可以完成并退出测试的意思。
但我就是不怎么清楚准出准入这当中有那些条件。

tugang11 · 发表于 2007-8-24 11:00:53

怎么没人帮我解答啊。。。

oeardi · 发表于 2007-8-24 11:31:18

原帖由 tugang11 于 2007-8-24 10:28 发表
测试准入：就是测试在具备那些条件的时候可以进入开始测试。测试准出：就是测试达到什么程度可以完成并退出测试的意思。
但我就是不怎么清楚准出准入这当中有那些条件。

公司和公司情况不同

我们公司的开始测试标准，是在开发人员编码结束，并且自测结束以后，向我们测试人员提交《测试申请单》和配置文件。然后我们测试人员在测试环境下配置，最后进行测试。

我们公司的测试结束标准，如果是新的系统，就要求按测试用例来测试，覆盖所有用例后提交测试报告；如果是新的版本，就按开发的《测试申请单》来验证修复BUG和新增功能，然后进行回归测试，提交测试日简报。

tugang11 · 发表于 2007-8-24 11:48:31

比如说准入这些条件。。。
1) 测试需要的相关软硬件资源以及人力资源都已具备
2) 测试用例和测试配置数据文档准备完成并提交

还有那些啊。。。

wangs · 发表于 2007-8-24 12:00:31

的确,很多因素影响着这一准则,这是没有固定的原则的.

这一系列的标准,你可以包含在测试计划中.

通常我在做计划中会加入一些标准，满足你的要求才可以进入测试，如果不满足条件对于你的测试工作会产生一些困难.

根据实际情况写出你的需求.

开发部门交给你的系统是否完是完整框架,达到设计中的什么要求了。.等等.

oeardi · 发表于 2007-8-24 12:25:07

原帖由 tugang11 于 2007-8-24 11:48 发表
比如说准入这些条件。。。
1) 测试需要的相关软硬件资源以及人力资源都已具备
2) 测试用例和测试配置数据文档准备完成并提交

还有那些啊。。。

汗！这些都是书面上的东西啊，实际工作中这种理论没用的。

公司里面，肯定是软硬件齐全，并且文档完善。要不然就没法测了……

楼主是要应付考试吗？

泡泡糖 · 发表于 2007-8-24 12:39:42

我觉得应该分的很细的吧.
就拿系统测试的准入来说

在系统测试的计划阶段需要把软件开发计划完成,软件测试计划完成
在系统测试的设计阶段,需要讲需求分析完成,建立需求基线
在系统测试的实现阶段,需要讲软件系统测试方案完成
在系统测试的执行阶段:集成测试完成
对应的输入也就是那些准入的条件所对应的相关文档

而准出的话,我想就是各个阶段的文档评审吧

tugang11 · 发表于 2007-8-24 13:09:35

这么说看看对不对：
1. 测试需要的相关软硬件资源以及人力资源都已具备
2.测试用例和测试配置数据文档准备完成并提交
3.系统开发完成，并通过了单元，集成测试。

tugang11 · 发表于 2007-8-24 14:57:00

还有人能够说得具体点吗？
在线啊~~~~

wangs · 发表于 2007-8-24 18:49:24

从广义上讲,就是你要求软件在什么状态下才可以交给你做测试,满足你的合理要求,需要考虑比较全面,不然少任何一样都可能给你测试工作带
来麻烦.在进入测试前责任是开发人员的,但是一但你允许测试,那么这个责任就由你背起来了，出了问题也是你的责任.
也就是说提要求前,责任是开发人员的,之后就是你的了。

jiuquanzi · 发表于 2007-8-24 18:52:45

第一次听说准入准出的概念。。。

jiuquanzi · 发表于 2007-8-24 18:53:18

学习了……

tugang11 · 发表于 2007-8-27 10:03:07

大家有没有具体点的一些标准啊。。。。提出来
大家讨论下啊

暗冷夜空的风 · 发表于 2007-8-27 23:16:02

估计你还没工作吧？如果你只是个初学者的话不用太着急了解得太仔细。因为各公司做得都不太一样，大公司有大公司的做法，小公司有小公司的做法。但不管怎么说，基本概念是一致的：确定什么时候什么条件下可以结束某流程进入下一流程，什么时候什么条件可以开始某个后续流程。你要是去小公司，估计一片混乱，有没有这些东西都不晓得。如果你去个像样的大公司，那么各阶段的入口准则与出口准则又是十分细化的。主要是时间点（生产计划定的），产生的文档（包括设计文档与评审文档）以及该阶段指定的目标三类。具体公司又会有具体做法，不能一概而论的。