新人、老人：让老板知道你在做什么

投缘

    无论是刚入职的人、工作过一段时间的人，都最好让老板知道你在做什么，平时应该行为上低调，但是工作中不能低调！

    测试是一个技术活，也是普通的千万种工作之一，让老板知道你在做什么，知道你的进度，会有很大的好处。

    任务提前完成了，让老板知道，他会赞赏你。工作中遇到了困难，让老板知道，他会帮助你。如果你在时间期限到来的最后一刻在摊牌“老板，我搞不定”，到时候真是谁都搞不定了。

    对老板保持透明（仅限于工作），其实是对自己的一种很好的保护！

月上百合

对我这种人难咯，我做事，不喜欢声张，在老板面前不喜欢表现自我。属老黄牛哪种

千里

我觉得好的员工应该事前请示，事后汇报。

易水寒

写工作日报，把每天的工作成果记录下来，邮件发送给直属领导。我们现在就是这样，每天写日报，每天工作多长时间，都干了些什么，都要写清楚。

crystal50112

原帖由 易水寒 于 2009-11-24 11:59 发表
写工作日报，把每天的工作成果记录下来，邮件发送给直属领导。我们现在就是这样，每天写日报，每天工作多长时间，都干了些什么，都要写清楚。

恩，我们的流程就是这样的。技巧就在于日报中正文要写清楚。要让leader知道，leader的leader也清楚的知道。

小饼

其实写日报是一个很好的习惯，但是很多人因为怕麻烦，觉得没有必要，就不写，最后就是发现自己好像什么都没做一样，还有同意楼主的观点，在工作上对上司保持透明是很对的，这样上司可以了解你，只有让上司知道自己的弱点在什么地方，才能在这一点上帮助自己，什么都藏着掖着的，做事会让人很不放心的

wu_xiaoxiang

原帖由 crystal50112 于 2009-11-24 12:07 发表



恩，我们的流程就是这样的。技巧就在于日报中正文要写清楚。要让leader知道，leader的leader也清楚的知道。

同意！

youyan2007

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youyan2007

我的想法也差不多，真是这样的，但是本人还是不喜欢这么做，所以一直当个隐形人……

ermine

工作就应该透明一点，不管上级，下级，本部门还是其他部门，能够透明的就让同事了解，增加沟通

一心

原帖由 月上百合 于 2009-11-24 11:02 发表
对我这种人难咯，我做事，不喜欢声张，在老板面前不喜欢表现自我。属老黄牛哪种

我也是这样的、呵呵

月上百合

原帖由 一心 于 2009-11-24 13:25 发表

我也是这样的、呵呵

像我们这样的人不适合混呀，只能脚踏实地

Jackc

话是这么说了，可是实际实施还是有区别的

以日报/周报来说，PM一级的已经很少关注每个员工具体工作了，他们更愿意看到一些数据图表，比如一个周期内项目组的总体进度状态或员工的工作状态。

LZ说的这种交流方式在比较规范的公司里，仅限于临级之间的信息交互，比如tester与leader，leader与manger。如果一个tester经常向M级的诉苦话，leader可能会想：你小丫子是不是想取而代之哇？

当然，言下之意，小公司中也许LZ这样的做法还是可取的。

tang_lang

我想问下，能不能从0开始学测试啊，一点基础也没有的

yolander

原帖由 Jackc 于 2009-11-24 17:13 发表
话是这么说了，可是实际实施还是有区别的

以日报/周报来说，PM一级的已经很少关注每个员工具体工作了，他们更愿意看到一些数据图表，比如一个周期内项目组的总体进度状态或员工的工作状态。

LZ说的这种交流 ...

LZ说的老板，也不一定意味着就是那个最高领袖，你的团队leader，也同样是你的boss，是你需要经常report to的人，我觉得LZ的提议很好

Jackc

原帖由 yolander 于 2009-11-24 17:22 发表

LZ说的老板，也不一定意味着就是那个最高领袖，你的团队leader，也同样是你的boss，是你需要经常report to的人，我觉得LZ的提议很好

呵呵，人人理解不同，咋说呢，偶至少不习惯叫leader为boss。所以，偶只是将LZ的意思细化了一下，将其中的对象从单一的“老板”中分离为“临级”与“越级”的区别。

不然新手看了，出现“tester经常“慰问"越级”的情况可能就不太好了。

投缘

作为LZ，俺想声明一下，不管是上面的老板代表的是leader或boss，代表的都是直接管你、领导你的那人！

kuangquanshui

没有那么多想法  给钱就干  不行就走

yiyan408

对的。低调做人，高调做事。。

愚人

嗯，这个很重要……