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测试流程问题

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该用户从未签到

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1#
发表于 2006-1-4 11:43:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
问个比较实际的问题,如果公司测试人员教少,不如只有1~2个左右,那这个测试的流程应该怎么样去开展呢?
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该用户从未签到

2#
 楼主| 发表于 2006-1-4 11:45:04 | 只看该作者

好啊

请说点实际的,我看实在不能按照标准的来,那肯定是忙不过来的了。
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3#
发表于 2006-1-11 14:38:53 | 只看该作者
在你说到的这种实际情况下肯定是要对标准流程进行一些调整的,这个时候就需要考虑标准流程中到底哪些可以去掉,并且这种裁减不会对我们的整个测试活动的质量产生大的影响。我们知道在标准的流程下需要编写很多测试的文档的,这些都是要花费不少时间的,而这些文档一个很重要的作用就是为了方便沟通,一个人设计的用例另一个人通过看测试用例文档就能做执行了,为了保证这一点文档肯定要写的非常详细精确。但如果设计用例的人和执行的是同一个人,那么文档的工作就可以考虑省掉一些了,但用例的设计过程是不能省的。再比如既然测试人员很少,那么可以考虑让开发人员单元测试充分一些,如果系统比较简单,就可以把集成测试裁减掉,单元测试结束直接上系统测试。
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4#
 楼主| 发表于 2006-1-16 14:36:51 | 只看该作者

hah

终于有人看到了哦,那就好了我们不做单元测试,直接来黑的,
就按你说的了,直接上用例,再交报告的了。
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5#
发表于 2006-2-15 22:49:29 | 只看该作者

我们连用例都免了,按业务来。直接测。

汗。。。。。。。。。。。。。。
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6#
发表于 2006-2-16 13:01:10 | 只看该作者
每个公司都有自己的流程,不可能完全套用正规流程的……
1、2个人也一样……我现在就是1个人做测试,根本用不着流程,因为我心理很清楚要干什么……
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7#
发表于 2006-2-16 13:05:59 | 只看该作者
没有标准的流程,只有适合自己公司的流程。
你们两个人沟通起来应该很方便,趁现在赶紧制定一下适合自己公司的流程,这样的话,再进入的人员会很快融入其中!
流程不可能立刻就是制定的很完美的,需要你们细心去发现,去总结,去优化!
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8#
发表于 2006-2-17 23:54:33 | 只看该作者
及早与开发人员及客户进行沟通,弄清楚要测什么,怎么测,最好是写个合适的测试计划(注:个人认为测试计划关系到你的整个测试周期的效率),先测什么后测什么就比较明朗,这样在测试的过程中就不会乱套,而且分工明确。
个人想法这个是锻炼的机会也是表现自己的时候,是最能体现自己思想的时候。
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9#
 楼主| 发表于 2006-8-21 11:07:44 | 只看该作者

回复 #5 张游峰 的帖子

老张,我晓得你在的公司,很老练的做啊.
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10#
发表于 2006-8-22 11:00:49 | 只看该作者
楼主做测试的,怎么说的话都有bug啊?哈哈
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11#
发表于 2006-8-23 21:39:08 | 只看该作者
个人认为流程是为了更好的做好工作,综合质量,效率,勾通.成本,因此企业要有流程,要建立适合企业当前阶段的流程.另外写一些文档,应该是工作的一种习惯,是对自己思路的明确化,对工作会有很高的效率.对于公司来说文档是公司数据的一种积累.对个人来说也是.所以说有些文档还是有必要记录的.
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