实用软件量化管理-培训课程

jacky_919

课程日期： 2006.7.1-7.3
                                                                                                                                                                                       授课地点： 具体地点待定
                                                                                                                                                                                        课程费用： 4000 RMB/人

实用软件量化管理 培训课程
                                                ---使项目管理全过程变得“可视化”，发现问题“让数字说话”!
课程目标
        掌握软件度量的关键概念和方法；
        掌握软件估算的各种方法及其应用，为软件项目的成本、进度、资源投入等决策提供依据；
        掌握最新的度量过程模型和度量信息模型，为度量过程实践提供建构和维持度量活动的共同
                     框架，为过程管理和项目管理提供数据；
        掌握统计控制过程的方法和要点，进而指导度量过程改进；
        共同分享国内外先进企业的软件量化管理成功经验。

课程安排
概论
        软件度量的关键概念和关键实践
        度量对项目开发和管理的影响
        度量目的：理解、预测、评估和改进
估算--讲师将结合实践为您设计最佳估算方案
        估算类型：参数模型、基于活动的模型、类比法、简单估算关系
        参数模型：COCOMO模型
        软件估计方法
        Pert Sizing
        Wide band Delphi（宽带德尔菲法）
        Fuzzy logic（模糊逻辑法）
        功能点方法
        Standard Components（标准组件法）
        PROBE（基于代理的估算法）
        线性回归与多重线性回归
        规模估算
        生产率估算
        工作量估算
        成本估算
        进度估算
        估算问题解析
        资源模型   
质量模型与质量设计
        质量模型
        质量设计
度量信息模型
        信息需要与信息分类
        测量与度量方法
        派生测量与度量
        度量指示器
        度量构造
        实例分析
度量过程模型
        信息需要与计划度量
        度量数据的采集
        度量数据的分析
        可行性分析与性能分析
        集成化分析模型
        评价度量
统计过程控制
        控制图的基本要素和结构
        各种控制图（如X图、R图、XmR图等）的使用
        用控制图原理分析过程行为、评价过程稳定性
        用过程控制图分析的结果指导过程改进
度量体系与度量库的建立
案例分析：
        度量构造示例
        信息系统度量案例
        Synergy集成复印机案例
课程总结和答疑

课程背景
过去，许多软件组织都将软件度量视为额外的、非增值的任务，或者仅仅是“可有可无的工作”。现在，软件度量已经发展成为一门至关重要的软件工程学科和一项基本的软件工程实践。
PSM（Practical Software Measurement）是由美国实用软件和系统度量支持中心（PSMSC：Practical Software Measurement Supporting Center）提出的。PSM使用了一种信息驱动的度量方式，给出了两个模型，即度量信息模型（Measurement Information Model）和度量过程模型（Measurement Process Model）。
        PSM是目前美国国防部（DoD）、政府部门、工业界和各国软件公司、研究机构普遍采用的度量方法，其中包括美国航空航天局（NASA）、美国空军（Air Force）、美国海军（Navy）和IBM等150多家组织；
        美国国防部在长期使用PSM的基础上积累了大量的成功经验；
        很多软件和工业界组织在实际管理中大力推行使用实用软件度量技术，包括Lockheed Martin、IBM、TeraQuest Metrics、Raytheon Systems Company、Quality Plus Technologies和Aerospace Corporation等公司；
        一些基于PSM理论和方法的支持工具也被开发出来，如：PSM Insight和软件度量元决策支持系统（SMDSS）及其原型工具MAUS。

PSM是基于几十年来数十个组织在学习如何最佳的实现一个成功的软件度量程序中所获得的经验，它的原理和实践已经成功的用在各种软件项目中。

PSM不仅是一个抽象的指南集，而且通过案例研究来说明哪个指南能应用到何种特定项目。案例研究不仅提供了“如何做（How To）”的信息，而且提供了“为什么这样做（Why）”的动机，同时为实践人员显示出复杂软件项目状态的可视化的评价，并为标识和控制问题状况提供了诊断信息。

PSM与很多质量体系兼容并有助于它们的实现,这些质量体系包括能力成熟度模型集成（CMMI）、ISO/IEC 15939（软件度量过程）等。

所得的益处 / 收获
了解软件度量的前沿发展状况；
掌握如何建立组织级的度量体系；
培养学员能够运用量化的方法对软件项目进行管理和控制；
学员能掌握各种估算方法（包括Delphi、功能点、PROBE等）；
学会运用统计过程控制（SPC）的理论来分析过程行为，评价过程稳定性，指导过程改进工作等。

讲师简介
廖先生，国内第四位CMMI主任评估师、国信培训软件工程首席专家、北航客座教授，美国Cyber Keji Park公司高级咨询师。廖先生精通软件项目管理、软件质量保证、软件配置管理、软件估计、软件度量和风险管理，具有丰富的工程开发经验。承担了多项国家级科研项目（如并发程序死锁检测系统、并发软件质量保证系统、软件质量保证系统集成技术研究、软件工程环境总体方案研究和软件测试与分析系统等）的研制和开发，负责过几十家公司的CMM/CMMI的咨询和评估工作，翻译和编写了《实用软件度量》、《新一代软件项目管理》、《CMMI精粹》等20多部著作。
讲师以其国际化的学习和工作背景为 IT技术培训提供了良好的视野，能够充分将其经验运用在国内的IT软件开发管理的解决方案中，并且在培训中向学员提供这方面的经验。讲师愿意与学员一起分享这些成功的案例和经验。

面向的对象
项目负责人、度量分析人员、质量保证人员、过程改进人员、技术负责人等

会议报名
即日起接受报名，欢迎来电来 函咨询、报名。 报名截止日期 2006年6月30日 ，名额有限，欲报从速。

联系人：郎宁
电  话：010-83539032/9050    13501018236
传  真：010-63587257
E-mail：langning_919@126.com
MSN:    langning_919@sohu.com

国信培训率先引进处于国际领先水平的PSM（Practical Software Measurement， 美国实用软件和系统度量支持中心提出），并针对中国软件企业实际情况，开发出一套适用于国内软件企业的软件量化管理高级课程！
案例分析与研讨为基础，注重课堂实践和可操作性！
国家信息中心国信培训
2006年6月

附件            
实用软件量化管理高级培训班报名回执
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