如何选择测试团队

millionaire · 发表于 2006-4-11 10:31:36

大家好! 发起这个帖子是希望大家讨论一下,
我以前一直在一家比较大的公司工作,那里测试做的很正规,学到了很多测试理论;
现在打算离开了,去一家比较小的公司,那里没有测试团队,以前基本就没有测试,很多需要我去搭建,拿出自己的方案来,我和他们交流了一下,觉得最难的是思维的转变,毕竟测试不能直接创造效益.
那么,我要去的话,如何有效开展工作呢?
此外,我的这种选择对吗?
谢谢大家啦!

Tender · 发表于 2006-4-11 11:37:08

支持楼主！
目前我也在创建自己的团队。但我和楼主不同的是，我还是在比较大的公司，老大对此比较支持。
公司比较大的话，很多流程已经制定，这样对我制定新的测试流程就比较棘手，毕竟已经制定的流程不可能很容易的改变，我需要在这个基础上制定新的测试流程，而且关键要和已经存在的研发流程非常好的配合起来，而不是格格不入！
老大的支持就比较好办了，所以很多建议都比较好通过。所以当前问题是怎么把新流程和老流程结合起来，并且做得更好！

millionaire · 发表于 2006-4-11 13:41:04

谢谢楼上的! 其实要得到支持,首先要做出成绩,而要做出成绩又需要得到支持! 起步总是困难的.现在公司基本没有测试,只有开发人员自己做的单元测试,而且我个人认为只能叫做基本的调试.在这种情况下,公司运作的还可以,至少对测试的作用没有很清晰的认识...因此目前该怎么做,该制定什么样的测试计划很重要了...
希望大家多给我些意见!

testing · 发表于 2006-4-19 10:58:22

首先，把测试工作中能够开展的部分先做起来，然后，作出点绩效，比如在被测试产品中发现若干致命缺陷，这样，就可以用这些缺陷现身说法。采取一些策略，应该是可以说服领导的。

millionaire · 发表于 2006-4-19 12:41:59

谢谢!!!

gs6431 · 发表于 2006-4-26 17:01:04

如果可以的话建议先对开发人员培训测试概念，因为测试与开发结合的太紧密了，如果开发人员不理解测试，在以后的工作中可能就不配合，那会给测试工作造成很大麻烦。

bobli · 发表于 2006-4-26 17:38:18

原帖由 gs6431 于 2006-4-26 17:01 发表
如果可以的话建议先对开发人员培训测试概念，因为测试与开发结合的太紧密了，如果开发人员不理解测试，在以后的工作中可能就不配合，那会给测试工作造成很大麻烦。

很不错的主意，51Testing的老师给国内一些公司的开发人员就做过这样的培训，确实有利于开发和测试的配合

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