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[讨论] 关于针对Detail Design(DD、LLD、详细设计)的同行评审

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1#
发表于 2008-1-11 17:29:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
什么是同行评审?
  同行评审(Peer Review):是一种通过作者的同行来确认缺陷和需要变更区域的检查方法。其主要类型包括:正规检视、技术评审、走读等。

模块的DD在完成后,是否需要同行评审?
  在Detail Design(DD)完成后,开发人员会按照DD的设计要求进行开发,而测试人员会按照DD的要求进行测试用例设计。因此,DD的设计是否完善、无重大缺陷;开发、测试人员是否深入的了解了DD的设计内容和设计思路,都直接关系到该模块的生产进度和产品质量。
  那么怎样才能够完善模块的Detail Design(DD),并让开发、测试人员正确的贯通设计人员的思路呢?其实针对DD的同行评审可以有效地解决这个问题。
  针对DD同行评审的主要目的是检查和确认设计缺陷,它可以在模块开发周期中的较早期阶段清除设计方面的缺陷。就缺陷修复的成本而言,在开发工作开始之前就清除框架设计方面的缺陷,其修复成本是较低的。而且这个检查和确认的过程,对评审的参与人员了解整个评审模块也是很有帮助的。让参与的开发人员清楚地确定,自己应该做出什么样的软件;同时也让测试人员确定自己所需要测试的内容。

那么同行评审的主要参与者,都应该是哪些角色呢?
  试问,在一个软件项目团队中,除了DD设计人员自身之外,谁对DD的优劣最有发言权呢?有人可能会说是DD的Reviewer。诚然,DD的Reviewer往往是团队中比较有经验和发言权的“牛人”级角色,但是由于角色的限定,其对DD的审查往往是走马观花式的框架把握,而对于细节问题往往予以忽略。其实,对于一份DD文档质量优劣,感受最深的往往是工作在DD层下游的开发、测试人员。他们的工作,直接依照DD进行,DD文档的质量直接影响到他们实际的工作效率和产品质量。因此,各模块的开发、测试人员应该参与自己所负责模块的DD评审,并根据自己的工作需要,对DD提出相应的意见。但是,由于专业知识得限制,开发和测试人员不一定能够对“模块基本构架的合理性”提出实质性的意见,因此如果条件允许,还可以邀请一两位对程序框架设计有经验的专家,参与框架的评审。
  除了保证DD设计质量外,同行评审可以给设计、开发、测试人员一个跨组交流的机会;同时也可以从“设计”、“开发”、“测试”等不同的角度来对整个模块设计的合理性提供意见;另外,相关人员汇聚到一起进行同行评审,可以较好的了解模块的相关背景,避免了日后繁琐的交流,减少了“因为对项目设计思路的理解不一致,而产生错误”的可能性。

如何进行针对DD的同行评审呢?
  由开发和测试人员参与的DD同行评审,可以以“走读”为主;在有程序框架设计经验的专家参与的情况下,也可以进行“技术评审”。
  所谓“走读”,其主要是对文档进行检查,通过走读发现文档中存在的缺陷(可能包括逻辑矛盾、描述模糊和文法错误等),同时参与人员也可以进行技术交流,初级人员也可以学习一些技术方面的知识,了解设计者的思路。所谓“技术评审”是一个相对正式的评审过程,其在规格、标准等方面进行评审,并在评审后给出相应得修改意见。
  同行评审由专门的组织者主持,并有作者和相关同行出席。其规模不宜过大,大致可以控制在三到六人。在会议过程中,可以先由作者对其DD进行讲解,引导大家进行走读。然后参与者们共同对DD进行评审,确认问题,并对其进行分类。

  一般情况下,同行评审可以被控制在两个小时之内。一些简单的模块,可以把同行评审压缩到一个小时之内。在评审过程中,如果遇到问题需要延时,可以由作者决定是否召开“第三小时会议”。评审结束后,有必要对评审问题进行跟踪,以便确认确陷的到了修改,并且没有引入新的缺陷。
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2#
发表于 2008-11-17 16:03:38 | 只看该作者
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3#
发表于 2008-11-18 15:19:59 | 只看该作者
du le
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4#
发表于 2008-11-25 09:52:21 | 只看该作者
“同行”的概念原来如此广阔?
测试、开发人员都可以理解成DD设计人员的同行吗?
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该用户从未签到

5#
发表于 2008-11-25 16:14:29 | 只看该作者

回复 4# 的帖子

可以这么理解,同行评审主要是从评审的参与人员不同而划分的
一般分为,专家评审,客户评审等
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