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[原创] 作为测试多年的我改从哪些方面去总结自己的工作比较合适,才会让领导满意?

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该用户从未签到

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1#
发表于 2016-10-14 09:21:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位朋友:

   大家好!不怕大家笑话,我做了黑盒测试快7年了,一直在一家公司干,加之测试团队人少,总共就4个人,学不了啥东西,最近干得不开心,想换换环境,面试的时候,有个研发总监问我,你干了这么多年的测试,我想你一定总结了不少东西?我对这个比较感兴趣,我这个人确实不善于总结(就实话说了一下总结的测试规范、流程、还有就是通用的测试用例规范、业务和测试过程碰到的问题等等),可明显感觉到他不满意我的答复,想请教一下各位同仁是如何在总结自己的工作,多谢帮忙!
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  • TA的每日心情
    开心
    2018-5-3 18:09
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    [LV.1]测试小兵

    推荐
    发表于 2016-10-14 11:01:01 | 只看该作者
    个人觉得可以从下面几个方面入手:
    1:测试理论
    比如用例设计 研发流程(最好是能说点自己参与改进的),测试体系构建等
    2:测试技术
    自动化 安全 性能 这方面的,可以展示自己的博客(形式不限)
    3:团队组建
    这块的东西比较虚(最好举例说明下自己如何处理的 或者自己的心得)
    4:自己本身的软实力
    沟通  学习能力 态度这些

    抛砖引玉~  

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  • TA的每日心情
    开心
    2017-12-26 14:30
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    [LV.2]测试排长

    2#
    发表于 2016-10-14 10:38:16 | 只看该作者

    总结,是一个tester非常重要的能力;

    如上回答也可以
    至少要有一些测试体系的思考,整个测试团队、流程的思考
    否则,只能做个测试执行~
    对于7年的tester,做测试执行显然没优势

    然后就尴尬了...


    具体的有疑问,再聊吧

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  • TA的每日心情
    奋斗
    2017-4-10 11:26
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    [LV.2]测试排长

    4#
    发表于 2016-10-14 18:04:05 | 只看该作者
    事实证明 不能在同一家公司待太久  特别是学不到东西 吃老本的公司
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  • TA的每日心情
    奋斗
    前天 07:50
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    [LV.Master]测试大本营

    5#
    发表于 2016-10-18 14:36:13 | 只看该作者
    做领导应该是团队建设(流程、制度、技能)、研发问题分析这方面占比较大吧,学习楼上高手
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