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[求助] 如何做好软件培训?

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  • TA的每日心情
    慵懒
    2015-4-8 15:35
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    [LV.4]测试营长

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    1#
    发表于 2014-5-8 15:05:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    本人做测试了有三四年了,现在公司有批新手要培训,领导让我写培训文档,但怎么总感觉没什么可写的?除了测试用例的设计、测试流程的理解、BUG的报告,感觉不知道该写什么了?各位给点建议吧、、、、
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  • TA的每日心情
    慵懒
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    [LV.4]测试营长

    2#
     楼主| 发表于 2014-5-9 09:49:40 | 只看该作者
    自己顶一下、、、、
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    3#
    发表于 2014-5-10 21:57:57 | 只看该作者
    这个还是有很多东西可写的,比如测试的基础知识,基本概念,测试流程的各个阶段及每个阶段要做的具体工作,测试人员需要具备的一些软技能,硬技能;工作中遇到的一些难题及最终解决方法等。
    这些东西要都写上的话,PPT至少50页以上。
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  • TA的每日心情
    慵懒
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    4#
     楼主| 发表于 2014-5-12 17:40:56 | 只看该作者
    回复 3# solomon68


        基础那些东西,给他们看了,他们还是晕,我觉得不如直接给他们实践好了~~
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    5#
    发表于 2014-5-12 21:36:41 | 只看该作者
    重要的不是内容覆盖多全多广,而是对于新人能够上手最需要的是哪些,饭要一口一口吃,培养员工是长期持续的过程。
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    慵懒
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    6#
     楼主| 发表于 2014-5-15 14:47:22 | 只看该作者
    回复 5# sincky


    我总觉得培训很难,有时候明明测试方法也懂,用例也会,但就是测不出BUG来?
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  • TA的每日心情
    慵懒
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    [LV.4]测试营长

    7#
     楼主| 发表于 2014-5-15 14:49:51 | 只看该作者
    有时候觉得软件测试重在一个思想,我不知道该怎么教会他们这些思想?
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  • TA的每日心情
    开心
    2021-6-9 14:08
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    [LV.1]测试小兵

    8#
    发表于 2014-5-19 11:09:49 | 只看该作者
    有时候觉得软件测试重在一个思想,我不知道该怎么教会他们这些思想?
    微笑流淌 发表于 2014-5-15 14:49



        思想是什么样的?
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    慵懒
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    [LV.4]测试营长

    9#
     楼主| 发表于 2014-5-19 11:26:31 | 只看该作者
    回复 8# 千里

    对软件的功能理解度,对BUG的敏锐度这类的、、、、
    软件测试方法其实很简单,可是却很难溶入到实践中、、、、
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  • TA的每日心情
    开心
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    [LV.1]测试小兵

    10#
    发表于 2014-5-19 12:11:12 | 只看该作者
    回复  千里

    对软件的功能理解度,对BUG的敏锐度这类的、、、、
    软件测试方法其实很简单,可是却很难溶 ...
    微笑流淌 发表于 2014-5-19 11:26



        可执行性不强,另外效果也不明显。你想的,各公司领导都非常想去做。
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    11#
    发表于 2014-5-19 12:16:14 | 只看该作者
    调查需求,分析需求,开发教材
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    开心
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    12#
    发表于 2014-5-21 22:20:00 | 只看该作者
    调查需求,分析需求,开发教材
    愚人 发表于 2014-5-19 12:16



        这可不是一朝一夕的事情,而且来源于对测试的理解。不过我一直看好老头你,你对测试的理解不错。
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    13#
    发表于 2014-5-22 15:46:32 | 只看该作者
    回复 12# 千里


        哥已不做测试了
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    慵懒
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    14#
     楼主| 发表于 2014-5-22 16:01:47 | 只看该作者
    本帖最后由 微笑流淌 于 2014-5-22 16:08 编辑

    回复 13# 愚人


        愚人现在做啥啊,太令人惊奇了?
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  • TA的每日心情
    开心
    2021-6-9 14:08
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    15#
    发表于 2014-7-3 13:39:36 | 只看该作者
    回复  愚人


        愚人现在做啥啊,太令人惊奇了?
    微笑流淌 发表于 2014-5-22 16:01



        人家也是经常做培训的,老牛了
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    奋斗
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    [LV.10]测试总司令

    16#
    发表于 2014-7-3 13:51:10 | 只看该作者
    哈哈 培训的话,还需要加上公司的产品简介吧,。
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    17#
    发表于 2014-7-3 14:49:40 | 只看该作者
    本帖最后由 123wowo 于 2014-7-3 15:02 编辑

    个人建议:
    PPT培训
    一、介绍公司的主要产品。主要产品或者服务是什么,市场怎么样,客户群是哪些,目前有什么优势和劣势,客户经常投诉哪些问题。目的:使新员工知道自己要测试的是什么来的,心里有个底,没有那么盲目。
    二、说明工作职责。主要的测试任务,长期的,短期的,紧急还是不紧急。目的:使新员工知道现阶段的工作任务情况,好安排自己的时间。
    三、列出各种工作上需要的文档路径。常用安装软件路径,bug管理工具路径,测试用例路径,测试报告路径,还有相关的测试资料路径。目的:方便新员工可以独立搭建自己的工作环境,初步了解工作内容。
    四、介绍具体项目的情况。哪个项目比较复杂,哪个项目问题比较多,具体项目中的哪个模块需要关注。目的:方便新员工执行测试时,有侧重点。
    五、列出各个项目的负责人和联系方式。目的:方便新员工遇到哪个项目问题时,可以直接去找他们沟通。
    六、测试用例的培训。其实这个主要看测试用例编写情况,编写得好的用例,需要有清楚的测试环境说明,清晰的测试执行步骤,明确的预期结果,测试用例有优先级。目的:使新员工按照测试用例就能一条条执行,傻瓜化操作。
    七、职业发展的培训。这个非常重要,建议PPT培训后,还要来个一对一的具体谈心。目的:了解新员工的想法,至少他离职时,你知道真正的原因。
    其他口头或者私下传授:
    一、和开发人员打交道心得。哪个开发人员容易说话,哪个不好说话,遇到问题沟通时,就要有不同的方式。
    二、加班文化。公司加班多不多,是长期都要加班,还是按项目情况,特别是周末,以前有没有经常加班,加班有没有加班费或者调休的。提前说明,避免后面出现时,新员工有怨气。这些虽然面试时,会有提及,但不会那么详细。
    三、测试还有哪些杂事。测试一般杂事比较多,把这些分配一下。
    三、其他事情。需要抽烟的,抽烟区在哪里;中午能不能提前溜去吃饭;请假好不好请;人事部会不会经常抓一些事情来罚款。
    工作上,很多细节的事情干扰工作,需要先处理掉,才能专注工作。
    写一点,仅供参考。
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    18#
    发表于 2014-7-17 13:09:03 | 只看该作者
    回复 17# 123wowo

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     楼主| 发表于 2014-8-11 12:01:58 | 只看该作者
    回复 17# 123wowo

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