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[讨论] 谁能用通俗一点的语言给我解释一下OPF和OPD?

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1#
发表于 2006-2-21 10:13:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
OPF:组织过程焦点
OPD:组织过程定义

实在是很抽象,哪位高人可以用通俗一点的语言来解释一下这两个pa,还有,要做到何种程度表明已经能达到cmmi3的要求了?

万分感谢!
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2#
发表于 2006-4-18 10:00:39 | 只看该作者
OPF: 发现改进点并予于改进
OPD: 建立一套适合组织的过程
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3#
发表于 2006-4-18 19:07:41 | 只看该作者
原帖由 eryue15 于 2006-4-18 10:00 发表
OPF: 发现改进点并予于改进
OPD: 建立一套适合组织的过程

二楼的总结的很好
我接着回答楼主的下一个问题:

一般来说,二级的过程是在项目级折腾,三级做到整个组织通盘考虑标准过程的定义,
项目依据标准过程在裁减指南的指导下,并在相关机构的批准下生成项目的过程定义

三级的组织一般有以下一些特点
过程趋于统一
过程表现趋于稳定
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