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[讨论] 软件可以实现“零缺陷”吗?

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1#
发表于 2010-1-7 14:14:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
“零缺陷”(Zero Defect),最初应用于传统制造业,讲的不是说绝对没有缺陷,或缺陷一定要归于零,而是说“以缺点等于零为最终目标,每个人都要在自己工作职责范围内努力做到无缺点。”讲究的是第一次就将事情做好,做完善,节省后期的质量成本。
对于传统行业,如果不符合规格,一般就废弃掉,造成物质上成本的浪费,而对于软件行业,第一次没有做好,还可以再进行修改,物质上的成本一般不可见,可见的是时间成本。而往往很多人对时间成本的关注比对物质成本的关注比较少。比如,对于一个零件,如果废弃了,大概知道一个零件损失多少钱,而如果一个项目,或者项目中某个功能延后了一天,不清楚带来的后果是什么。
那么对于软件,有没有必要施行“零缺陷”,软件行业,是否也可以像传统行业一样,达到“零缺陷”呢?

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最近效率比较低,在测试一个模块时,发现开发实现与需求不太一致,开发将此模块推倒重来,重新设计,实现后,再进行测试,有感而发。
《质量免费》中,一个理念就是需求规格要明确,觉得这里的需求不仅仅是用户的需求,而是每个阶段的人员,都明确知道自己应该完成什么样的任务,什么样才是“零缺陷”,对比一下公司,发现还是路漫漫啊。。。
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该用户从未签到

2#
 楼主| 发表于 2010-1-7 15:41:04 | 只看该作者
我们是小公司,没有搞质量的人员,自己也是有感而发,觉得做好质量,也不是件容易的事。
全员的质量意识是没错的,但我觉得更应该让各个环节的人知道具体什么样的东西是有质量的。
比如做需求的人,做出来的需求,怎么样才算是质量高的需求,才能减少开发人员的再次确认和沟通,提高效率。

[ 本帖最后由 ermine 于 2010-1-7 15:49 编辑 ]
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该用户从未签到

3#
发表于 2010-1-8 10:09:08 | 只看该作者
最好是有个评估措施,比如及时发现并且补救了这些质量问题,能够挽回多大的损失,带来多大的利益...因为领导都是看数据的,很多时候只有把数据列示出来,才是触目惊心的....
PS:当然,不是每个质量问题都要这样去评估,要挑一些有针对性的,影响大的...
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