数据的统计——工作量

xsnzhq

在作数据统计的时候，需要统计很多数据，像缺陷率，缺陷密度等，但是是否需要对工作量进行统计呢？如果需要大家是如何实现对工作量的统计的呢？采用何种方法可以相对准确的将工作量统计出来，并且工作量对项目起到什么样的作用？ 大约多长时间或什么样的周期来统计一次呢？

chengxq

1.需要对工作量作统计
2.通过统计每个开发人员的在每个阶段的工作量来进行统计
3.工作量统计，可以作为历史数据，估算以后类似任务的工作量，对任务排序后制定进度表，可以通过历史数据估算当前项目的工作量，估算成本，通过工作量，估算当前项目是否紧，如现在每天都工作12h，那肯定有问题。
4.建议1周统计一次

xsnzhq

原帖由 chengxq 于 2008-10-7 10:39 发表
1.需要对工作量作统计
2.通过统计每个开发人员的在每个阶段的工作量来进行统计
3.工作量统计，可以作为历史数据，估算以后类似任务的工作量，对任务排序后制定进度表，可以通过历史数据估算当前项目的工作量，估算 ...

但是有什么好的方法来做到工作量统计相对准确呢？是需要建立一个什么样的流程或采用什么方法呢？
再有统计工作量的时候是需要只统计开发人员的工作量还是需要将项目经理、美工、测试以及质量等相关人员的工作量全部计算在内呢？

xsnzhq

现在我们公司的就处于一种无法准确计算工作量的处境，没有完善的流程和方法，大家对于工作量也只是估算，因为并不是一个人一直只作一份工作，一个项目，因此不能用天数来计算其工作量，而是需要精确到小时，即该工作人员一天内有几个小时是用在a项目中几小时是在b项目中。很混乱，很不好统计。很多时候，连工作人员自己都不知道有多少时间使用在哪个项目中。大家又什么好的方法吗？
另外还想知道
对于统计工作量是否仅仅需要统计开发人员的工作量？还是需要将项目经理、测试人员、质量人员、美工人员等大家的工作量统统加在一起呢？

chengxq

但是有什么好的方法来做到工作量统计相对准确呢？是需要建立一个什么样的流程或采用什么方法呢？
再有统计工作量的时候是需要只统计开发人员的工作量还是需要将项目经理、美工、测试以及质量等相关人员的工作量全 ...

统计工作量准确，那我们现在基本上能做的是让开发人员实际的填写工作量，其他好像没有什么实用的办法，这主要靠领导的支持，培训加强意识方面入手。关于统计人员的工作量，这个主要看你统计这个工作量是想干什么，如果你想知道，一个项目中，美工各阶段参与的时间来安排进度，那你就需要统计美工各个阶段的工作量，如果是考虑美工成本，那我统计总的工作量就好了，如果我想通过开发人员的工作量来反推美工的，那我美工的就不要统计了，只统计开发的，通过比例关系来进行反推，这里统计，主要看你统计的目的是什么！而不是统计而统计

chengxq

原帖由 xsnzhq 于 2008-10-7 11:24 发表
现在我们公司的就处于一种无法准确计算工作量的处境，没有完善的流程和方法，大家对于工作量也只是估算，因为并不是一个人一直只作一份工作，一个项目，因此不能用天数来计算其工作量，而是需要精确到小时，即该工作 ...

呵呵，统计工作量当然要用小时计算，如果按照天来计算，那我今天干了开发，又干了测试，那我就无法统计了阿，还有有些天效率很高，有些天效率很低，如果按照天来计算的话
那如何计算呢，当然我们的统计，不是要求，每个人员每一个小时统计一次（有些公司是每隔几个小时就进行统计，更新，目的是为了保证统计的准确性和正确性），但如果要求不是很高的话，可以采取每天统计等方式，但本意是一致的

ftoilove

工作量统计是最简单的了！

员工每天写工作日志，然后QA把工作日志的模板定下，按照模板来写！

当然，如果公司现在还没有写工作日志的习惯，可以建议领导推行！

几个注意点：
1、工作内容
2、隶属项目
3、工作花费时间（H）
4、工作类型（方面以后做数据统计）
做成一个excel表格，然后利用各种公式，把当天每人的工作量统计出来，最后QA或者项目经理汇总下，很简单的，相信楼主能做出来：）

xsnzhq

感谢楼上两位的回答，已经明白如何进行了，对工作量的理解也更加深刻了！感谢！

zhongmg108

工作量是一个很重要的数据, 用于获得生产率及和阶段工作量的分配等度量数据. 应该制作一个模板的, 统一分类标准和定义. 项目组一般有一个人负责度量工作(这个角色一般称为"度量员"或"度量协调员"). 对于工作量的数据, 项目组成员每个工作日至少要收集一次,  度量员可以每周从项目组成员那里收集一次或每个阶段, 但建议每天要检查并提醒一下项目组所有成员注意填写工作量, QA和项目经理也要进行必要的监督, 以保证数据收集的准确与及时.

xsnzhq

感谢您的回复， ，对于工作量数据的收集已经有了一定的了解。