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软件测试面试题!

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  • TA的每日心情
    无聊
    6 小时前
  • 签到天数: 528 天

    连续签到: 1 天

    [LV.9]测试副司令

    跳转到指定楼层
    1#
    发表于 2019-4-23 10:51:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    1测试积点
    测试人员觉得是bug,开发认为不是,问你该如何处理?这个问题就是蛋疼的问题,答案难统一?

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  • TA的每日心情
    擦汗
    2020-9-4 09:16
  • 签到天数: 246 天

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    [LV.8]测试军长

    2#
    发表于 2019-4-24 08:52:20 | 只看该作者
    找业务和需求确认
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2019-5-30 11:13
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    [LV.6]测试旅长

    3#
    发表于 2019-4-24 09:14:20 | 只看该作者
    确实很难统一,而且在不同阶段或者自己处在不同的能力水平,这个问题的答案也会不一样。

    个人觉得这个的核心就是,问题如果是很影响使用和版本发布的,死活都要尽快改好。
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  • TA的每日心情

    2024-7-8 09:00
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    [LV.10]测试总司令

    4#
    发表于 2019-4-24 09:17:53 | 只看该作者
    交给领导决定
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  • TA的每日心情

    2020-2-2 12:43
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    [LV.9]测试副司令

    5#
    发表于 2019-4-24 09:19:01 | 只看该作者
    上升经理决断
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2022-7-23 11:23
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    [LV.8]测试军长

    6#
    发表于 2019-4-24 09:23:37 | 只看该作者
    1、将问题提交到缺陷管理库里面进行备案。
    2、要获取判断的依据和标准:
    根据需求说明书、产品说明、设计文档等,确认实际结果是否与计划有不一致的地方,提供缺陷是否确认的直接依据;
    如果没有文档依据,可以根据类似软件的一般特性来说明是否存在不一致的地方,来确认是否是缺陷;
    根据用户的一般使用习惯,来确认是否是缺陷;
    3、与设计人员、开发人员和客户代表等相关人员探讨,确认是否是缺陷;
    4、合理的论述,向测试经理说明自己的判断的理由,注意客观、严谨,不参杂个人情绪。
    等待测试经理做出最终决定,如果仍然存在争议,可以通过公司政策所提供的渠道,向上级反映,并有上级做出决定。
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  • TA的每日心情
    奋斗
    7 小时前
  • 签到天数: 1802 天

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    [LV.Master]测试大本营

    7#
    发表于 2019-4-24 09:23:44 | 只看该作者
    找出需求,拉上产品经理进行沟通。或者对比同业务的产品
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  • TA的每日心情
    奋斗
    8 小时前
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    [LV.Master]测试大本营

    8#
    发表于 2019-4-24 09:24:47 | 只看该作者
    上层进行决策即可。
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  • TA的每日心情
    开心
    2024-11-8 10:04
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    [LV.9]测试副司令

    9#
    发表于 2019-4-24 09:42:07 | 只看该作者
    找领导
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    该用户从未签到

    10#
    发表于 2019-11-4 17:10:47 | 只看该作者
    找项目经理确认需求,并继续与开发进行沟通解决
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    该用户从未签到

    11#
    发表于 2021-3-10 17:26:07 | 只看该作者
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