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[求助] 外包项目怎么进行测试团队建设和管理

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  • TA的每日心情
    开心
    2018-11-4 15:18
  • 签到天数: 3 天

    连续签到: 1 天

    [LV.2]测试排长

    跳转到指定楼层
    1#
    发表于 2018-11-4 15:09:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    现在所在的公司是有专门的商务去拉客户,然后技术这边做项目,每个月都会有3-4个新项目,什么类型,什么终端的项目都有,而且一般1-3个月做完交付就结束了。这种情况下,作为测试组长应该怎么样去进行测试团队建设,怎么样引导新员工进行测试以及后续测试技能的提升?组内都是没有过工作经验的毕业生。还有就是这种情况适合进行自动化么?
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2019-12-31 08:59
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    [LV.10]测试总司令

    2#
    发表于 2018-11-7 08:56:41 | 只看该作者
    不适合自动化、自动化不是万能,
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    该用户从未签到

    3#
    发表于 2018-11-16 16:43:10 | 只看该作者
    1-3个月,没必要自动化
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