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[讨论] 软件测试7宗罪

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  • TA的每日心情
    郁闷
    2022-8-29 14:43
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    [LV.1]测试小兵

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    1#
    发表于 2018-1-30 10:46:07 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
             同研发相比, 软件测试有一些比较独特的地方, 这里,给大家介绍软件测试的7个内在的敌人,需要我们一起去克服:

             1. 没有历史传承: 软件测试的知识缺乏系统的历史传承和统一的共享。每个人都是经验之谈,每个人入行后都不知所措,无从下手。 没有一本明确的书籍能告诉我们先学习什么, 再学习什么。几乎每一个所谓的“软件测试专家” 都在 re-invent the wheel。

             2. 重复,重复再重复: 一个版本接着一个版本,一个迭代接着一个迭代。软件测试充满了重复的劳动。 当重复的劳动一遍一遍的下达下来,
    仿佛没有尽头的时候, 测试工程师的问题就出来了:“我们的前途在哪里?”

             3. 健忘症:从一个项目匆忙奔到下一个项目。很少对上一个测试项目的得失进行有效的总结。 上一个项目发现的最大的 Bug 是什么, 为什么会发现。
    当前面临的问题往往在过去已经有了很好的解决方法,而不去总结就永远得不到最好的解决方法。

            4. 厌烦: 测试有的时候是很枯燥的, 不但开发人员,设计人员会这么想,每一个测试人员都应该正确面对测试的本质。 无休止的测试用例执行,
    发 Bug,验证 Bug,脚本开发会慢慢的让一个工程师感到厌烦。

            5. 缺乏主人翁意识: 没有站在用户的角度思考测试问题是很多测试工程师的毛病。 就像你买了一个房子,不管之前房屋验收人员是如何验收,
    如何的细致,等你住进去了之后, 总能发现一些不尽人意的地方。 而测试,就是要把自己放在房子所有者,而不是房子验收者的位置来进行测试。

            6. 黑盒: 能想象一下被蒙着眼睛来打电脑游戏的难度有多大么?软件测试的 90% 就是这样的黑盒测试,我们不知道软件里面有什么,软件也是看不见
    摸不着的东西。一个好的测试人员,应该跳出黑盒的圈子,明白在一个版本中,开发人员的单元测试做了多少,软件代码的改动量到底有多少,改动在哪里等,
    而来调整自己的测试策略。 

            7. 软弱:面对开发的强势,和没有经过必要的内部测试就交付给测试团队的版本,不能据理力争。面对有重大缺陷的版本,在发布会议上不能坚持原则,
    易于妥协,让测试团队在研发过程中处于被动驱使和弱势。这样,一个测试团队就不能够做到真正的质量保证者的角色。

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    3#
    发表于 2018-1-30 13:46:26 | 只看该作者
    经典~   比较赞同
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