如何评价测试人员的工作绩效

Nio

楼主的观点可以理解，但我想提醒大家还要考虑以下几个问题：
1、公司有没有对测试人员的能力定级？如果报的问题，不是有效问题，那么就不是称职的测试人员，什么样的情况才是BUG都搞不清，怎么能称上是称职的测试人员？楼主的例子无异“50步笑百步”。
2、公司有没有这个经济能力，还有人力资源对测试人员报的BUG进行评估？对测试人员报的BUG进行评估不是一个工作两个工作日就能完成的，而且标准从何而来？另测试中发现的BUG其实没有“价值大小”这一说。任何一个小小的问题，在客户眼中都可能是致命的，都会让客户不满。
3、测试文档质量的高低与测试人员的水平是不能直接划等号的。这与公司的管理有关，如果公司能提供统一的测试文档模板，然后我们要看的是测试人员对BUG的描述——是否简单、清晰地描述出了BUG的产生过程以及现象。

个人观点，也许言辞不敬，但并无恶意。