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测试小组的负责人如何统计和收集数据?(09-12-21)(获奖名单已公布)

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1#
发表于 2009-12-23 13:57:43 | 显示全部楼层
楼上各位大大已经说的差不多鸟,我觉得综合一下就好
个人感觉写总结还是要看所处环境,领导是怎么样的,技术型,管理型,还是浆糊型...再看边上的开发组,他们都是牛人啊,小心你的年终总结里得罪了他们可是让来年不好过的,要是写得你好我也好,说不定他们来年美言几句,领导就批准你申请的各种设备...再看手下的兄弟们,如果他们和你出生入死,为你扛枪档炮你写差了怎么对得起他们,如果他们成天大事不做,只游戏聊天,那你写好了就是在给自己埋炸弹
SO,领导是技术型的,一定要多谈自己的小组是如何克服了技术上的难题解决了XXX问题,最终取得了XXX成绩。还有一个重点就是在这一年里小组又学习到了什么,这个是技术型领导喜欢看到的。管理型的领导注重数据,在数据上一定要多下功夫,平日的收集很重要,最好不要打马虎眼,糊弄了的话被揭穿是很尴尬的事情,可能就从此打入冷宫了。浆糊型的就要把马屁功夫发挥到极致,领导是如何的好啊,如何的英明之流啦....
还有就是无论哪种领导,其实都是很忙的,所以对总结的东西还是有一定的要求,最好能即说明问题又简洁,不要曲折离奇,这样他们是么心想看下去的...
如果有取巧的话,也是对付浆糊领导,但这类领导是最考验写作水平的,如果写作水平不佳,很可能马屁拍到马腿上....慎之...
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