大家看看......是我心态有问题吗？
今年刚入职一家公司，4个月；第一个月主要熟悉公司产品并测试直到现在还在熟悉各种产品。公司产品属于审计类的，相对于这方面的测试和了解比较少。鄙人以前都是做系统集成测试的。公司目前只有我一个测试，我进来后有一测试人员离职，本来也就他一个测试。因前期我做过测试管理，所以不知道公司是不是看中了这个。没来之前，公司没有测试流程等规范，属于有新功能就立马测试的那种。
现入职4个月，被测试的一直是几个旧项目，公司也不准备研发新产品，然后也不准备招聘专业测试人员。虽然现在做的井井有条，有规范流程。一个人忙的过来却没时间做自己的事情，但总感觉心里不平衡：
1.项目新需求会议，不通知参与（入职后我拟定了一份计划，测试必须参与会议，也答应了，后期有提了，也答应了。）
2.需求会议完毕后，不给测试一份需求变更。（因为前期不知情，所以在测试周期比较长，然后被说）
3.产品变更和需求测试完毕否，从不过问。（这是要让我觉得：自我感觉良好么？）
4.给予客户的产品，从不从测试这边发布的（这是招聘测试做什么呢？）
5.让我携带两人熟悉什么是测试；
（可能是看我管理和指导能力；两个人一个是项目一个是实施人员，测试知识都是零，自身测试工作很多，还要抽时间指导，很费劲，公司是在节约成本吗？）
6.自己技术无法提升
大家说我是不是该走了，还是我自己的心态出了问题？ 今年刚入职一家公司，4个月；第一个月主要熟悉公司产品并测试直到现在还在熟悉各种产品。公司产品属于审计类 ...
swallow789 发表于 2013-9-2 17:00 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
感觉上你觉得太忙了，而且公司根本没打算招聘新员工。你的付出和回报得不到平衡！而且你公司的项目都是比较老的项目，所以你的心态上可能会觉得不是很舒服！其实个人建议，如果你能挺过去的话，你会觉得你和之前完全不一样，你会掌握很多新的知识。不过这关不容易！ 回复 2# lsekfe
测试的位置又被无视了，这点很重要，每次跟领导交谈，彼此说的甚好，到最后还是被虚渺化了。:'( 回复lsekfe
测试的位置又被无视了，这点很重要，每次跟领导交谈，彼此说的甚好，到最后还是被虚渺化 ...
swallow789 发表于 2013-9-2 17:15 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
其实很多公式都存在这样的情况。领导和你谈的时候说的都很好，但是结果没有实现！但是LZ反过来想想，如果你能在这样的一个环节中做出来了，你如果这个时候再找到新工作或者领导对测试重视了。你到时候会如何？ 回复 4# lsekfe
工作动力会大很多。
其实在这里我自己明显感觉到测试的存在性可有可无的，比较4个月了，我是一个善于观察的人...说的难听点我是拿着薪资混饭吃。领导虽说重视你人，但不重视你的工作，每次产品给客户，都不问产品还有无缺陷存在的。直接给客户，直接问开发......顿时感觉我是来干嘛来的。唉~ 自己顶上去.。。。。希望大家给鄙人一些意见.....谢谢 回复lsekfe
工作动力会大很多。
其实在这里我自己明显感觉到测试的存在性可有可无的，比较4个月了， ...
swallow789 发表于 2013-9-2 17:31 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
好吧！再帮LZ顶顶希望更多的人帮助到你！ 我现在个情况跟LZ差不多，测的项目都是旧的项目，有新需求都不用开会的，直接叫我写，然后拿去开发，还要我去确定时间，后来客户压缩一半的时间，PM也答应了，我想说，我好累 回复 8# 利勇lmm
1.写用例肯定要根据需求，只是中间他们没通知的话，你中间花费的时间会是好几倍
2.测试版本发布时间是开发给的，我们测试要压缩自己的时间，然后给PM
3.PM是不管测试死活的。他们只要结果，不要过程
PS：测试做的好坏也就哪样，重要的是看一个公司和领导对待其的态度。测试人员比较看重这个...个人理解的 回复 9# swallow789
现在我真的有点觉得PM是不管你死活的 之前有碰到过和LZ一样的公司，3个月后我果断选择离开，Tester没有一个team的话，你的工作很难展开，而且，基本没有话语权，质量这类东西做的好是应该，做得不好时你的问题。就像你说的，领导只关心结果，不关心过程。
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