dreams 发表于 2007-11-20 10:47:33

cmmi的评审到底该怎么弄，越来越困惑了，

cmmi的评审到底该怎么弄，越来越困惑了，大家给点意见吧

wemin_10 发表于 2007-11-20 12:14:59

深入了解CMMI条款并结合企业特点进行过程改进

要深入理解CMMI各项条款,并结合企业特点制定能运行的最佳过程.可以跟顾问老师请教!多学!多问!多做!公司要组织SEPG团队!另外,在执行过程中一定会遇到很多问题,别人提出的建议一定要认真思考,觉得好的,看能不能改进过程,觉得不好的耐心跟他讲原因.

lee_huo 发表于 2007-11-22 11:06:46

实际应用的时候一定要准备充分，不要走过场，一定要通过评审提出问题或建议、解决问题给出结果；这样形成良性才能好做评审工作。要确定一个有权威的评审组是开始做好评审的关键。

yuxuan555269 发表于 2007-11-27 14:50:44

上两楼说的很对

erily 发表于 2007-12-5 16:27:16

首先，先要制定公司的EPG小组和TWG小组。每个组制定过程改进的计划。按照计划执行。

zhang88614 发表于 2007-12-6 20:55:17

回复 1# 的帖子

还是请专业老师辅导辅导吧

yangtesting 发表于 2007-12-6 22:44:06

如果公司没有明白的，请专家辅导更好一些
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