你是一个合格的质量工程师吗?看Checklist
你是一个合格的质量工程师吗?下面是美国质量协会对质量工程师的最小期望:[*]对质量哲学、原理、系统、方法、工具、标准、组织和团对动态变化、客户期望和满意度、供应商关系和表现、领导能力、培训、人际关系、系统改进及职业道德有基本的理解。[*]对质量控制系统及其开发、文件化、基于国内和国际标准及需求实施质量系统有基本的理解。[*]对包括审核类型、计划、准备、执行、报告结果及后续工作在内的审核过程有基本的理解。[*]具备组织、实施质量项目的能力,包括追踪、分析、报告、解决问题。[*]具备运用计划制定、材料控制、选取样本及测量系统等质量原理,计划、控制及确保产品和过程质量的能力。[*]具备可靠性、可维护性、风险管理的基本知识,包括:关键术语和定义、模型、系统设计、评估工具和报告。[*]对解决问题和质量开发工具和技能有深入的理解,包括:管理和计划工具知识、质量工具、预防与校正行为及如何克服质量改进过程的障碍。[*]能够应用恰当的标准和定量的方法,跨领域的获取和分析数据,以使分析和改进过程更加简单可行。
我想恐怕大部分质量工程师都达不到这些要求吧,虽说是美国质量协会的要求,但是在世界上还是有一定通用性的,给各位QA参考下,至少能明确自己的职业目标,质量工程师是一条很长的路。
回复 1# 的帖子
路漫漫其修远兮 我们达不到目标是基于这几个原因:1,质量与经营目标脱钩;
2,部分搞质量保证的人囿于水平,不敢触碰一些深入的东西,停留在过程活动有?无?检查上,或者过程输出的有无上。 老罗说得没错,在我看来不管是质量与经营目标脱钩,还是质量保证人员水平有限,都是因为我们绝大多数企业还没有这种需求,至少还看不到PONC。
甚至说,现在中国做质量保证的从严格意义上来说还算不上真正的质量工作,所谓的QA只是做些检查监督的工作,这些工作怎么可能产生质量?预防才能产生质量。 还有很多要学习啊!路还很长!楼上说的没错,多数软件企业没有对质量的需求,重视程度也不够。 现在好多工作都是事后检查,还没有能力以及环境做到事前预防.道路漫长啊~~~~~ 学习学习 一个优秀的QA,他必须是一个Teacher,doctor,lawyer,policeman 55555555555 楼主总结很全面!学习了 楼主说的很对,不过这个也跟目前国内的整体环境有关系的,就算国外的质量工程师来到国内的某个软件企业负责某个项目,也不一定能达到这些要求的。
怎么说呢,也就是我们QA的职责的重大,道路漫长,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大家一起努力吧 学习中
!! 心理素质要好,要承受的起“热脸碰个冷屁股”的频繁打击:lol
公司重视,质量管理水平就会提高,质量工程师就会逐渐进步!
:) 学习下 原帖由 wzstar2008 于 2008-4-24 10:26 发表 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif心理素质要好,要承受的起“热脸碰个冷屁股”的频繁打击:lol
我现在心里素质老好了... 不是怕做不来,而是怕不知如何下手... 原帖由 stjd139 于 2009-9-1 10:43 发表 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
不是怕做不来,而是怕不知如何下手...
具体困难在哪里呢?
不知道从哪学起
感觉要学的东西太多了,不知道从哪学起啊回复 19# 的帖子
当然是从质量理论开始学起,首先就是要搞明白什么是质量,它是如何一步一步走到如今这个“大质量”概念的。
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