rcr1028 2007-11-2 12:17
面试题,焦急等待中.......
面试官问我,在软件软件测试的各个阶段测试会有哪些输出?而且说从软件的需求开始到软件的维护,测试人员应该怎样参与到项目中来,
都需要做哪些工作?请高手指教?我被鄙视了:L
jackymail 2007-11-2 13:17
每个开发模型不一样，所谓输出也就不一样，问你那个人没水平。
以前的V字模型，适合应用于MS,IBM这样的大公司。就比如需求分析总体设计详细设计编码单元测试集成测试之类。
一般都是在总体设计或者详细设计之后才出来的测试计划，有的先出测试计划然后出Case。还有的一起出，还有的在需求分析阶段也有测试人员介入，一般大大公司都会让有经验的项目经理以上参与需求分析。。。反正说来话长。也没有什么固定的答案。
还有xp开发模型，就应用在比较小的公司，要求快速开发。
这种模型下的测试需要在不同的迭代周期都包含测试和开发，比如一个周期有7天，那么前三天就是开发，后4天就是
测试，在最后还会有集成测试（系统测试）。
这种开发模式下一般是。。算了，你还是找几个文档看看吧，我说得也不一定准确。
软件维护不是测试人员的事儿！
zhangsq1982 2007-11-2 13:43
顶一下吧!
liuyinju 2007-11-5 17:43
多分享一些面试题，大家在面试中遇到了就不用害怕了，哈哈！
songzhanyuan 2007-11-6 09:31
我发表一下
其实,每个单位问的都不一样,他们只想到自己企业的情况,是根据自己的情况定的,这个不用担心,象有一些小公司他出的面试题连自己都没有什么比较靠谱答案,他就是想了解一下你对软件测试的不同的理解,看看你是不是新鲜的元素.
我建议你学学软件工程,其实,不用怎么看， 就是看看高校软件工程的课本,起指导作用,也对以后的发展有指导的作用.
gxf1015 2007-11-7 10:32
面试
如果是应届生面试测试很少问测试深入的东西的，就是些基本概念。现在的小公司测试都不太健全，所以他们要的确实就象楼上所说。但一般都要说说你对测试的看法。容易问嘛。
xiaoyaoke 2007-11-7 11:01
我公司面试我的时候问了两个脑筋急转弯~~~
结果我还都回答错了，不过技术主管说：思路还是挺快的，尽管都错了，呵呵
就是你了！
所以面试的时候没有一定之规，除非你基础特别差，剩下的就看你的言谈举止给面试人员的印象了
alexguo121 2007-11-7 14:19
面试主要还是看精神面貌，有的时候你的实际工作经验还是和所要求的不同，因为没有哪个工作是按照你自己的要求去做的，到了无非也是适应工作，而不是工作适应你。
只要你面试的时候给人自信，以及相对应的态度就ok了
hellen_ma 2007-11-7 17:44
up
merchen 2007-11-21 22:39
个人觉得输出应该有测试计划了,测试方案\测试用例\测试报告\缺陷单之类的,
参与计划评审了，设计测试方案、测试用例了、执行测试肯定是有的了。书写报告也是你的事了
贱王之王 2007-11-23 14:38
公司来我们学校的招的时候，还不能算面试啊，就是看看简单的情况，当时问了我测试的一般流程，和2个关于人际交往的问题，尤其是和开发人员有矛盾的时候怎么去解决?
yuxuan555269 2007-11-29 15:02
顶一下先
smallsky 2007-11-29 17:21
同意其他人的说法，我的工作就是自信的结果
dabeixiong 2007-12-1 01:23
俄~1楼说的不错~我在补充两句~
确实是根据公司的实际情况来决定的~
就像在v模型中，需求和系统设计阶段应该完成系统测试方案和测试计划，测试人员可以介入到评审当中，了解需求，评审软件需求是否满足用户需求，纠正一些错误的软件需求，完善需求，补充各种需求中的细节等等...
概要设计阶段，需要完成集成测试方案，测试人员介入到评审中，确保设计的合理性。
详细设计阶段，完成单元测试计划，很多都是开发做的...我也不了解~
编码阶段，要做出单元测试报告...
然后是集成测试确认测试和系统测试...测试人员就该干吗干吗了~
至于维护~测试人员可以根据情况维护测试用例，修改测试计划，跟踪Bug...等等~这应该属于维护的范畴...
423799223 2007-12-1 08:49
我们公司的情况是:
项目立项 测试人员参与进来了解,同时项目经理提交测试申请
需求阶段 需求评审时参与,同时测试计划一并评审，开始编写测试用例
概要设计 测试人员参与评审
详细设计 测试人员参与评审
测试用例 开始评审
单元测试 开发人员单元测试完了之后并提交单元测试报告，测试人员开始进行某个模块的功能测试，集成测试一般都不做
系统测试 测试人员最重要的测试，包括功能、性能、业务流程等方面的测试，此测试一般是分版本进行测试，根据项目经理需求编写版本的测试报告，系统测试完毕后提交测试评估报告
验收阶段 整理好测试计划、测试用例、BUG报告、测试评估报告提供给客户，以便顺利验收
维护阶段 将一些没有发现的BUG统计并分类管理，以便测试人员要注意起来
在以上的各个阶段，如果测试中如时间、测试内容、测试人员等等有变化，都会更改相应的文档并加以说明
[[i] 本帖最后由 423799223 于 2007-12-1 08:51 编辑 [/i]]