js65018888
发表于 2013-4-18 14:27:09
看不到先回复下吧
cathy60
发表于 2013-4-18 14:36:03
先回复
levisuifeng2
发表于 2013-4-18 14:53:56
学习一下
sumohan
发表于 2013-4-18 15:03:44
看看能不能帮到你
hy732251528
发表于 2013-4-18 15:36:52
看看再说
yaoyan1225
发表于 2013-4-18 16:13:49
:) :)
Crystal_mm
发表于 2013-4-18 17:12:21
求看看
afan023
发表于 2013-4-18 17:42:13
回复 1# liu729052
路过看看.
start学者
发表于 2013-4-18 20:02:35
学习学习
妹的歌
发表于 2013-4-19 10:25:32
恩
abull
发表于 2013-4-19 15:28:09
先看再说
jackliu1982
发表于 2013-4-19 15:59:20
先看一下
jackliu1982
发表于 2013-4-19 16:37:23
总体上还可以了,有几点建议仅供参考:1.测试管理规范主要是管理测试部和给领导看,建议和研发的约定和对研发的要求,单独另写一份文档。2.缺陷等级不能只体现严重等级,还要体现缺陷优先级。3.进入准则和退出标准太理想话,这个可以和研发、领导沟通,制定一个合理切合实际的标准。4.明确角色职责,比如测试主管、测试工程师、产品部、研发主管、研发工程师,表格即可。5.工作进度汇报表,比如工作日报、工作周报。6.加入评审、设计到测试阶段的,不能测试部说了算, 每个阶段如计划、用例等都需要相关部门人员参与评审,签字确认。
qu415101
发表于 2013-4-19 22:45:00
呵呵恭喜啊有用武之地了
leegaofei
发表于 2013-4-20 09:57:47
求围观
darwin1112
发表于 2013-4-20 16:11:50
回复 1# liu729052
学习了
binnieliu
发表于 2013-4-20 17:53:17
要回复才能看到啊
msnshow
发表于 2013-4-21 10:47:37
回复看看!
xtp01
发表于 2013-4-21 16:16:32
学习
350231547
发表于 2013-4-21 20:28:15
回复 1# liu729052
只可惜大家都是下载了就走了