我现在处的环境,让我很郁闷,让你想改进测试流程都没法进行,因为有体制的存在
有空交流交流~
顺便问下你是哪的呢? 我们那测试组是可以组,现在存在的是怎么组的问题了...
关于怎么组还没有找到头绪呢...
打算先这知识,再建立个测试流程...不过还没到那公司,不知能不能组得起来...怕怕.... 你要注意的是
1.老板是否很重视测试工作
2.你对当前的软件的业务是否明白,如果不明白,尽快理清思路,向开发人员询问
3.把公司的文档,测试计划慢慢完善起来
4.最好能引进一些测试管理的软件
刚开始,肯定很累,慢慢搞把
:) :) :) 谢谢楼上的指导...
公司重不重测试这个得靠我努力了,我觉得公司是挺重视我的,我面试完后是过两个月才去上班.
有没有比较好用又可以免费的测试管理软件可以推荐一下呢...因为现在的公司有一套自己的管理软件,那边刚开始,我又对这方面不大熟悉... 看有没有足够时间让你充分的走流程 现在暂时还不清楚,如果有足够的时间呢...我该怎么开始呢?请指教! 请问知道哪种免费的BUG管理工具好用呢?
我现在在选择要用哪个管理工具... 一个人的测试,一定要想办法和上面多要权力
要坚持
测试从无到有是一个质变,一定要坚持。难就难在开发人员极有可能瞧不起你!没有你以前也不是照样开发?
多沟通,业务一定要熟悉,然后总能找到开发人员意想不到的严重bug,那么也许情况会改观。
刚开始谈流程,人家会认为是夸夸其谈。 我们公司测试也刚起步。希望能和大家多交流
qq:44298420 多学习
好好干,会有前途的 有没有招做测试的啊,我现在想换工作 一个人的测试!真的很难做!
我很能理解楼主的感受了,在这样的环境中如果自己不努力,没有自制力,没有主见,在加上开发人员的不理解,会对自己的能力产生很大的疑问,毕竟在那样的环境中开发人员是主力,测试只是开发的一个附属,所以所有的一切都要听从项目经理的安排,没有独立的测试管理与测试流程,和很好的测试交流环境,进步的速度是很慢的。 说的容易,做的难啊··· 从BUG管理来抓流程,学习必要的SQA知识,在测试中熟悉业务知识,再学习一些开发知识,这样,渐渐的就全部明白了。 我们公司两个做测试的,不过都是新手,现在做了快一年的测试了,感觉自己没有什么进步,现在不忙的时候自己找资料学习。感觉自己还没有入门 一样的困惑! 要改变一个公司的现状,需要两个筹码。第一,技术。第二,地位。
其实地位是基于你的技术,没有过硬的技术是不会有人听你在说什么的。如果你是刚进公司,而且是刚毕业的新手,哪么我建议你不要着急改变公司的现状,这样容易得罪人。
如果你想改变什么,拿出让人心服口服的方案。我想可能有点难度,如果做不到。哪么不要着急,慢慢的先把上级交给你的任务做完,试着去尝试你想要的测试流程。