测试人员可以参加需求开发吗?
如果我们测试人员有一天一起参加去客户那边调研需求,我们需要做那些准备?我们在需求调研中关注的又是什么? 需求调研似乎不是测试人员的工作吧,应该由市场人员去开展,原始的需求信息拿回来后再由开发人员抽象成软件需求。 但是,可以参加,如果公司不是很在乎这个支出的话。可以了解客户的想法和他们关注的东西,使测试用例更贴合。 调研阶段好像没有必要介入,测试人员在需求分析阶段(需求已经有了模型)是可以介入的,业务流程从测试的角度考虑,形成测试用例。
测试人员最好从需求阶段介入。 楼上说的“需求阶段”和楼主问的“调研需求”区别在哪里?
测试在调研阶段介入是有其好处的,当然也有代价,譬如工作量,譬如公司的支出,但如果测试很清楚市场的需求,以及客户的需求,有助于提高测试效率。
一般情况下,测试人员不用参加
一般情况下,测试人员不用参加 我个人觉得,条件允许就去参加,测试人员提出的需求,往往会更实际,而开发人员的很具有片面性。要知道需求是包括附加需求的,针对附加需求测试人员是很有可能提出来的 首先应当明白需求都有哪些?用户需求、业务需求、功能需求。。。
所以,测试人员如果允许的话,参与比较好! 了解产品需求另才能更有效地对产品进行测试。另,楼上的图很特别啊!
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需求调研阶段就是了解清楚用户的要求,回来之后整理,提炼成为正式的需求分析,在需求分析阶段,按照标准,测试人员是要参加的,因为呀要对项目需求进行审查,还可以对以后的测试有很大的帮助。 需求调研阶段就不用参加了,分析阶段要参加,这样可以更好的了解需求,对今后的工作也有帮助 需求调研阶段就不用参加了,分析阶段要参加,这样可以更好的了解需求,对今后的工作也有帮助 那真正的市场调研是由谁来做呢??是洽谈业务的人吗??? 需求调研阶段,该项目的测试负责人应该参与进去 调研阶段测试人员介入很有好处的;
1 测试人员通过与客户之间的交流,或许更能了解客户真正想要的是什么样的产品及什么样的运行环境,在需求评审时,就有了背景知识,便于发现需求问题;另外在测试时,更能准确模拟用户的环境;
2 通过市场调研,就能够了解市场上的同行业主流产品,并对他们进行分析,跟踪竞争对手的产品,有好的功能在测试时可以向开发人员建议,如果发现竞争对手的缺点,可以向市场营销人员反馈,在顾客说其它产品好时,给与反击; 测试人员参与需求的设计,客户的沟通,对测试,需求都有好处的。
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测试人员参与需求的设计,客户的沟通,对测试,需求都有好处的。很同意楼上的,
QA就是最大限度的减少在
客户想要的和开发人完成的产品之间的差距。 原帖由 miny19 于 2006-3-7 18:39 发表
测试人员参与需求的设计,客户的沟通,对测试,需求都有好处的。
我也认为有很多好处。但是基本上公司老板都不会这么认为,因为他们总从成本考虑问题。呵呵~ 测试人员可以 参加SRS评审提出一些可测试性的问题 原帖由 kai_top 于 2006-3-7 16:37 发表
调研阶段测试人员介入很有好处的;
1 测试人员通过与客户之间的交流,或许更能了解客户真正想要的是什么样的产品及什么样的运行环境,在需求评审时,就有了背景知识,便于发现需求问题;另外在测试时,更能准确 ...
支持!顶!
再加一点:请持反方意见的朋友仔细想想,软件测试人员的基本素质中,其中一条是沟通能力。沟通对象其中一个就是用户!我想问一下,是在调研时和用户沟通好,还是在项目交工之后,用户提出软件没有满足需求时,再和用户沟通好???