本人刚做一年测试就要当个小LEADER了，谁能帮忙告诉一下

julyjin_1 发表于 2007-9-4 14:39:06

本人做测试才一年，因为频繁跳槽的原因现在已经变成了个小LEADER,是个新项目,完全没有前期的一个项目,做网页测试,但是本人对网页测试不是很了解,而且不是很会自动化,请问如何才能快速成为管理高手呢!虽然我经常看别人如何管理，但是让我自己现在管理还真是头痛!谢谢

muerte 发表于 2007-9-4 15:02:37

嘿嘿，自己都不了解，怎么让别人服你，其实，测试方法都是差不多的，自己积累

haiquan180 发表于 2007-9-4 15:11:13

经验是积累的，我才做了3个月，管理人员也没有出现什么问题

ycxlove11 发表于 2007-9-4 15:51:22

高手和菜鸟之间只有一线之隔，自己漫漫领悟摸索吧

owenyuan 发表于 2007-9-4 16:48:18

管理....不错啊

阳光_测试 发表于 2007-9-4 16:58:34

管理需要学习

其实管理的东西还是跟技术有区别的，作为一个一线的小头目更是要学好技术，同时还要懂一定的管理，需要上通下联，跟领导和同是都要处好关系，同是还要给自己的测试组做一定的决策。

julyjin_1 发表于 2007-9-5 09:20:16

本人的测试技术应该说除了自动化还是不错地,主要是我没有做过，是不知道都需要做那些前期工作.应该说大概了解一点,但是不是很明确.能不能给明确点啊

pupu840323 发表于 2007-9-5 09:47:46

我是个新手，刚干测试1个半月，但我认为既然做经理，对项目要十分了解，知道应该用什么样的测试工具最适合（也可能手工测试更适合），要适当引进不同的工具，分阶段进行。对员工要了解，比如他们擅长什么，适合做什么等等。作为管理者，对整个项目的测试计划也是需要有一个统筹安排的，时间，人力，资源等等。很多东西都是需要从基础做起，要养成一个很好的测试氛围，那么首先要从自己做起，从测试用例开始，任何点滴都要规范，当然这还要考虑到时间的安排。应该考虑定期的为员工做测试培训，使整体的测试水平上升。
就说这么点吧，我也不太懂，还请前辈们指点。

ppent 发表于 2007-9-5 10:20:38

小头目的话，技术和管理并重。管理无非也就是团队、人、时间的管理，做好各方面的平衡。

corrine-li 发表于 2007-9-5 10:47:35

你才做了一年的测试，你是怎么样当上Leader的。

donghuanzi 发表于 2007-9-5 11:29:48

压力就是动力

慢慢积累。

b47617 发表于 2007-9-5 11:41:54

本人在一年内跳过五家公司，最长的九个月，最短的六天。曾也有机会做管理，但放弃了。
可以先建立测试组内的测试规范及测试流程(主要是Bug流程)和组内成员分配任务。最主要是和领导的沟通。

jin8600929 发表于 2007-9-5 11:42:24

靠自己慢慢的领悟

coolerwyf 发表于 2007-9-7 13:03:48

我觉得技术可以学习，但是管理不是那么容易学习的，管理经验是需要自己去积累去总结去摸索的，如果没有经历过就照着别人的去用，就会显得很空洞，而且很难说服人，所以提升自己也很重要

郝宁发表于 2007-9-9 15:24:34

还好没遇到过你这样的连该干嘛都不知道的leader,真是幸运...

kevin_swpi 发表于 2007-9-10 13:28:27

你们公司没有其他LEADER吗?
如果有为什么不请教?
我想向他们请教应该比在这里请教更具有借鉴性不是吗?

julyjin_1 发表于 2007-11-6 14:06:47

我把LEADER辞掉了，去了家大公司做外包，可以学到好多！我发现左leader其实也没那么难，只是我觉得让别人带我能学到更多，趁年轻多学点东西最重要！呵呵！
如何1年做leader，两个字“跳槽”，我去了5家公司了，最长的9个月，最短的半个月！呵呵！和上面的某个仁兄差不多！不过我跳的太勤快了，可是机会更多了，但是是否可以把握机会就靠自己了，我现在要学很多东西，比如SQL，自动化，还有英语，C#等，有点累，但是我觉得该学的都学了才最重要！我做LEADER的那家公司觉得我干的不错，不愿意让我走，但是我还是编了个善意的谎言走了！O ，NO！

bzcy 发表于 2007-11-6 15:17:26

额，跳来跳去很好玩吗？
总觉得在一家公司持久的干下去，总有很大的收获
做Leader，学的东西不局限在技术上，怎么和领导沟通，怎么带领部下做好测试工作，保证产品质量，都是很大的学问
可以去考些管理方面的东西，这样以后可以做大点，哈哈
不过貌似我也才工作不到1年，先学几年，再图发展。

stjd139 发表于 2007-11-7 12:25:21

没做过管理员
只是在学校里当过班干部
首先要自己做得让人承服,之后才能去领导队员

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