如何从测试转向质量管理???

wgs0923 发表于 2007-2-15 14:32:11

小弟我已经做了测试4年了,做出的工作还令领导满意,今年年终考评时有意希望我向"质量管理"这个方向发展~~~
请教各位我该怎样做呢?如何转型?质量管理比起测试还需要在什么地方再努力呢?谢谢!!!sdlkfj6

yongming566 发表于 2007-2-26 16:23:45

有此想法，学习经验，呵呵

davids 发表于 2007-2-27 11:20:53

关注中!

hasis 发表于 2007-2-27 11:49:31

QA在我们公司可是有点吃力不讨好的活，领导都是认为QA在产品质量上非常重要，但是由于看不到生产过程，不能直接为产品做出什么贡献，还不如测试看BUG来的直接；而且，QA在产品上的管理是一个长期的过程，短期内不会看到什么成果，因此楼主如果要转行，还要考虑清楚-----我可不是泼冷水来的sdlkfj2

但是做QA比较好的是时间宽裕，而且容易进入到管理层。

hasis 发表于 2007-2-27 11:51:36

对了，可以看一下项目管理的相关书，理清软件开发的具体流程；同时要查找软件开发不同开发阶段的文档(包括开发文档、评审文档、审查标准等)，这些都清楚了，慢慢就会成为一个合格的QA

weijiang555280 发表于 2007-2-28 11:20:08

严重关注中，新年公司进行工作调整。由于一直担任公司QC的角色且成效显著，现在公司让作QA的工作，也是有点迷茫。感觉在国内的QA其实就是空架子，远不如QC那样干具体的工作来的实在！

haijing_916 发表于 2007-3-1 16:58:09

我现在也觉着QA做得越来越没成就感了.感觉跟被公司遗忘了似的.

zgslhyh 发表于 2007-3-1 17:10:38

习惯就好 QA就是这样的需要耐心毅力不需要任何热血冲动绝对的理性

如果觉得不被重视那是正常的本身就不属于项目组么

[ 本帖最后由 zgslhyh 于 2007-3-1 17:13 编辑 ]

wgs0923 发表于 2007-3-2 17:57:30

非常感谢各位的关注和回帖!sdlkfj3

wgs0923 发表于 2007-3-2 18:12:41

原帖由 hasis 于 2007-2-27 11:49 发表
QA在我们公司可是有点吃力不讨好的活，领导都是认为QA在产品质量上非常重要，但是由于看不到生产过程，不能直接为产品做出什么贡献，还不如测试看BUG来的直接；而且，QA在产品上的管理是一个长期的过程，短期内 ...

我想:我做了几年的QC了~经验和技术多多少少都有了,开发流程和公司内部流程也明白了~~还是新公司来的,一进去就陪着公司成长;随着时间,测试这边始终慢慢会稳定下来的,如果想更高的层次发展或者学到更多方面的东西,尝试向QA发展还是不错的~~~

TO hasis:你说QA不能直接为产品做出什么贡献,这个我不太同意;只是QA关注的重点不同而已~QA的工作都在促进各个方面为生产出好的产品服务~

Jeongspear 发表于 2007-3-5 21:52:30

做过几年测试的话,对于开发流程应该相当熟悉,这对于转QA很有帮助的...对于质量的认识也会比不懂技术的更深刻.对于转QA,再学一点相应的流程管理,只要努力相信发展很不错的~~哈哈

云层发表于 2007-3-6 11:57:13

qc关注点，qa关注过程

qc做久了自然知道过程那里有问题了，把工作的重点放开就好了，只可意会

波波侠 发表于 2007-3-10 22:13:37

BoBo质量管理群：19940786, 欢迎您的加入.

fancyboy 发表于 2007-3-12 10:30:05

我感觉这个跟高层是否认可软件过程改进有很大关系
如果认可，那有什么想法都可以放手做；
否则，QA地位挺尴尬的

萧剑发表于 2007-3-12 16:22:26

偶是新来得

偶是新来得，承蒙大家以后多多关照sdlkfj3 sdlkfj3 呵呵

jackloo 发表于 2007-3-14 17:28:45

给几点建议

1。跟高层搞好关系；
2。抓好外部形象工程，比如ISO认证、CMMI认证等等；
3。集中管理好配置管理工作；
4。做好文档管理；
5。抓好所有项目的定期问题汇总和对高层汇报工作；
6。如果能力达到，总结各项目开发中的过程问题，总结并拿出可行整改方案，最后实施看效果。
第6点要慎重，搞好了是你的成绩，搞不好就有可能让你走人。

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