今天早上诡异的和技术掐了一架
本帖最后由 木暖 于 2012-5-11 13:59 编辑嘎嘎嘎，简单来说就是，发布的时候没有取到新代码，所以，我测试的都是老代码他们发布到线上时候也是老代码，结果发布之后，开发经理去审代码，发现开发给的包里的代码有问题，误以为线上的代码也有问题。
一个认为功能肯定有问题，因为代码有问题；一个人认为功能没有问题，因为测试根本就没发现他们描述的问题。
又碰上我一较真的非要找出问题根源，于是就掐了一架。
我一气愤就絮叨了这么多。。。
刚坐下，电话就响了，说系统故障了。
赶紧给运维电话，说刚重启了，昨天发布的某个功能有问题。
到现场转了一圈，情况总算稳定了。马上去找技术，两个环境都测了，这个功能应该不可能有这种需要重启的问题的。
我问，怎么个情况？
开发的头说，昨天发布的有问题，哪个功能有个什么缺陷啥的。
我马上就觉得不可能，因为今天一早就就试了这个功能，这个问题根本没有。难道是我哪个业务情况地方没测到？
我说，刚才试了没有。
开发的头说，代码就是错的，怎么会没有。你去谁那重现这个问题。
我重试了没有更新的代码一遍，还是没有问题。
开发的头说，这不是要追究谁的责任，问题发现了，我们解决了就这样。
我说，我没有要追究谁的责任，那为什么怎么测试都没问题，现在就有问题。问题到底出在哪，以后我怎么规避这个问题。
开发的小孩说，代码就是错的，怎么可能没有问题？
我说，你明明就看着没有问题，那为什么会说有问题。那问题在哪？
开发说，代码就是错了怎么就没有问题？
我急了，说，好好好，有问题！！
刚转身要走，开发的头说，你回来，重现一下这个问题流程。
依着BUG上报--修复--复测--再上报--再修复--再复测的问题我们还原了整个过程。发现不管在测试环境还是正式环境还是本地环境测试时都没有问题。幸好我测试的时候开发的头正好看着我测的，完全没有问题。为什么正式上线有问题？
那问题到底出在哪？
开发的那个小孩一直在那说，有错误就要承认，你上报错了，我修改错了，承认就好了。我火噌一下就起来了，什么叫我上报错了？现在连问题都不知道出在哪，你就说我上报错了？和开发磨合这么多日子，我还是没有承担那种莫须有的责任的度量。
而且这个问题我要不弄清出在哪，那我下次岂不是又要在这上面栽个跟头？
排除了N多之后，发现昨天发布的代码根本就没有取到那个开发的代码，很侥幸。因为取到了就是错的，没取到用的老代码那是对的。也就是说发布上去的都是对的，虚惊一场，这也就明白了，为什么开发说他的代码是错的，而我从来都没看到是错的。
升级的时候真是一点都不能马虎。事后，我和开发经理说，我今天有点太凶了。开发经理说，你凶就凶呗，我们又不怕，都习惯了。不过你吓着新来开发的小孩了，他还没习惯。
我和开发的小孩说我今天火大了，她说，没什么，就是觉得我太认真了。问题解决了不就行了吗，每个人都会犯错，不用太纠结与错误。呵呵，还是道不同啊。难道我不应该认真吗。我很不客气说这是我的工作，认真是必须的。问题当然是要解决，我能容忍错误，但是不明不白的错误就很让我不能容忍了。如果我今天弄不清这个错误时怎么来的，下次我就不能避免这个同样的错误。
一大早被搞得头疼。幸好我们都已经磨合很久了，这种事不过是一笑而过了。我想如果有天我离开这个团队了，我这个暴脾气要怎么办啊。
有没有方法能让我和他们心平气和的沟通呢。。。 要不……再讲一遍？:dizzy:没怎么看明白…… 版本build的时候代码提交不完整，责任在他们的开发经理、开发工程师、和版本控制人员。 什么错的对了，项目经理和研发之间的沟通从不会用对的和错的这样的字眼的。。。。他们之间的沟通是建立在代码级别的，直接查看源程序就知道问题所在了
他们故意想为难你一下吧 看的晕乎乎的，不过测试跟开发斗嘴是常事 对事不对人就OK，只要基于这个大前提，掐架就是很正常的事情而且我还支持着。
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