xiaoqingyu 发表于 2006-10-27 15:43:52

对于QA在评审后期的工作

我想问一下作为QA负责评审后期的问题跟踪，那么QA怎么判断问题修改的正确与否呢？毕竟很多问题都是评审人员提出来的，QA人员初拉关注评审的整个过程是否规范，还需要做哪些事情？需求检查表的设计也是QA人员来设计么？

luoyear 发表于 2006-10-27 19:13:43

为什么是QA去track？ 为什么不是评审主持人或是tech leader?

xiaoqingyu 发表于 2006-10-30 16:01:41

我们公司是QA和评审主持人是同一个人，这样的安排合理么？
另外评审会议人员的召集和准备工作在我们公司也是QA来组织，我也不知道这样合理么？发现评审召集时会出现人员中途离开，或不参加会议的情况，没有一个机制来鼓动大家参加，QA人员根本没有权利强制大家参加。所以作我们公司的QA好累

luoyear 发表于 2006-10-30 19:41:37

评审是作为project plan里面非常例行的任务
任何工作产品的产出都是
讨论-〉文档化-〉评审-〉返工-〉如果需要再次评审-〉基线化

评审主持人和评审人员 评审的工时和日程安排都在计划中列示了

QA所要做的就是audit计划的合理性以及评审计划是否真正落实
并且基于数据分析评审有效性

高山来客 发表于 2007-1-30 16:34:23

赞同楼上所说的

赞同楼上所说的！

andrewchou 发表于 2007-8-2 11:17:30

关键有些数据只能在项目后期才能收到。
所以有时评审对后续项目的意义比现在的项目的意义要大些
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