如何与开发人员沟通
公司有些开发人员感觉很难沟通,极其不配合测试工作,问他个问题也是有气无力,快死的感觉。不知道他是鄙视测试工作还是鄙视测试人员。请教高手解答。恩恩
这是个问题,还好我没有碰到过,我其实一直在向他们学习中,但还没遇到过类似的情况,要注意交流了。 鄙视,不理解,不懂,都有可能。需要一定沟通技巧,耐心,修养。
当你对他产品有所帮助时会理解的。
当你找出他产品的 严重错误时,他不敢鄙视你。
水滴石穿,慢慢努力。 打他!呵呵! 越想越气,差点动用楼上的办法了(冲动是魔鬼)。
吸气~~~~~~~~~~~吐气~~~~~~~~~~~
好多了
继续期待ing~~~~~~~~~ 拉出去吃饭喝酒~~~男人么~~~ 叫老板开除他
曾经我遇到和你一样的困境
我记得最深刻的一段我和开发的对话是:我把一个严重bug提给一个开发人员,他说会马上修改,好几个小时过去了,
我看他在玩,心想,他肯定改完了。(如果总是问他改好没有,怕他有反感情绪,以为我是监工的 )呵呵
我回归测试好几遍还是错误,问他,他说:哦,我忘记了,一会的吧
我很气愤:但态度很好的顺便说一句:以为你改好了,我在这测试好几遍,怕是我测试的方法不对,冤枉你。
旁边一个开发很不屑的说:你们测试的不就是在努力的破坏我们做出来的东西吗,还怕什么冤枉啊
当时的我只有一个感觉:无语。
在我做开发的时候,也有这种抵触的情绪。
所以需要个过程,首先在接触的时候,尽量和他们成为朋友
提出一个bug,即使很严重的问题。沟通时,也要态度和蔼
当然提出的问题,一定要有理有据,让他们信服
其实大家都是打工的,挣的都是老板的钱,
都挺不容易的,应该站在同一战线,而不是内斗,让对方也明白这个道理。 也许你觉得我上面说的太理论了
没说出什么实际的解决办法
那说说我是怎么改变这种局面的吧
他们开发的质量,每天”头“都找我谈话,直接问我本人他们的进度,及测试情况。
然后再分别找他们谈话。
可以说我的话直接关系到他们的效绩,所以我都尽量说的比较委婉,
测试进行不下去,原因不说是开发的能力不够,而是说时间比较紧张,开发人员也在很辛苦的工作着之类的
在所以人开会的时候,也尽量给开发的留面子,还替他们说话
私底下,尽量他们友好相处
局面慢慢的就好起来了
当他们知道我不是站在他们对立的角度,一切也就没有那么为难了
不知道你的具体情况,但我相信,你冷静思考后,也会有能力把一切变得好起来。 也许你觉得我上面说的太理论了
没说出什么实际的解决办法
那说说我是怎么改变这种局面的吧
他们开发的质量,每天”头“都找我谈话,直接问我本人他们的进度,及测试情况。
然后再分别找他们谈话。
可以说我的话直接关系到他们的效绩,所以我都尽量说的比较委婉,
测试进行不下去,原因不说是开发的能力不够,而是说时间比较紧张,开发人员也在很辛苦的工作着之类的
在所以人开会的时候,也尽量给开发的留面子,还替他们说话
私底下,尽量他们友好相处
局面慢慢的就好起来了
当他们知道我不是站在他们对立的角度,一切也就没有那么为难了
不知道你的具体情况,但我相信,你冷静思考后,也会有能力把一切变得好起来。 和阴阳怪气、半死不活的“男人”做朋友还真的有点难,不过就像李波老师说的,“克服了他,就等于提升自己的能力,还有什么是我不能解决的?"
吸气~~~~吐气~~~~
冲啊~~~~
还有,多谢同桌的宝贵建议:)
加油!祝你好运!
空闲的时候多和朋友聚聚,聊聊天,每个人都有自己所要面对的苦恼。
大家都聊自己的快乐与郁闷的心情时,
你会发现,自己的困难变得微不足道了。
走过去了,你会带着胜利的笑容回头张望。 顶我的同桌,借鉴借鉴中! 怎么又是你同桌了???? hoho
风一样的男子也来了
澄清一下,他确实是我的同桌,左边的同桌
楼上可心老大的方法不太管用,那位开发好像是上海人,比我都不会喝(是个人都比我能喝),所以……
继续期待各位的建议、心得 ....吃饭只不过是沟通的一个手段。。
上海男人出名的不会喝。。能瞎掰。。。。所以。。用嘴。。。!~~ 用嘴吹的话,我同桌是绝对没问题的。
这点我见识了4个月。呵呵 对于开发每天写程序,经常加班会很累的,所以可能说话上有气无力,相互理解一下,不能说人家是半死不活,如果我们的测试工作也很紧张,天天加班,也会精神不太好的.互相理解. 原帖由 wxq8102 于 2006-9-6 20:51 发表
对于开发每天写程序,经常加班会很累的,所以可能说话上有气无力,相互理解一下,不能说人家是半死不活,如果我们的测试工作也很紧张,天天加班,也会精神不太好的.互相理解.
说的还是挺有道理的,借鉴一下。
我来说两句
其实如何与开发人员沟通,这个问题说难也不难,我就是想举 几个我在工作的例子来谈谈我对这个问题的看法:⒈我在做回归测试的时候,我私下要求我们的同事如果开发人员第一次出现回归不通过的情况,我不要求我们的测试工程师去reopen这个bug,因为在我们公司reopen是个很严重的问题 ,而是关掉这个bug,我们重新提交一个 ,但是同时我们会通过mail通知相应的开发人员,告诉他某某编号的bug是reopen的,叫他以后注意,虽说这样做不符合公司规定,但是却极大的改善了开发和测试之间的关系 ,开发人员对我们的做法也很感激,事实证明,我们这样做并没有姑息养奸,相反我们在整个项目中只出现了两次这样的情况,极大的促进了工作效率;
⒉还有一个例子,有一个周五下午下班前半小时,我提交了一个major的bug,按照公司规定,major的bug要在一到两天内解决 ,当我提交完后,开发人员给我打电话,问我这个bug ,一开始我以为是我提的bug他不认可,后来我明白了,原来是他周末有朋友结婚,不能加班,问我能不能通融通融,把级别降低些,优先级调低些,我当时想了想也答应了他的请求,然而等到下周一上班时我发现bug已经fixed了,原来他周日下午没事,就过来把问题解决了.
说了这么多,就是想告诉诸位;测试人员固然要坚持原则,但也要灵活处理,搞好与开发人员的关系并不是很难.
不当之处,敬请指正
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