并且因为是做项目,矛盾主要在我们团队和客户之间,所以有bug发现,对大家来说是很庆幸的事情,毕竟如果客户使用有了问题,那是大家集体的荣誉的损失。当然还有经济利益。嘿嘿。所以有则改之,无则加勉。
[ 本帖最后由 dzhot 于 2006-9-7 16:24 编辑 ] 原帖由 red-hat 于 2006-9-7 09:29 发表
其实如何与开发人员沟通,这个问题说难也不难,我就是想举 几个我在工作的例子来谈谈我对这个问题的看法:
⒈我在做回归测试的时候,我私下要求我们的同事如果开发人员第一次出现回归不通过的情况,我不要求我们的测试 ...
你的公司比较正规,测试在公司的地位也比较高(至少比较规范),所以一切都比较好说
而我们公司则不一样,公司规模很大,但原来测试一直是开发人员自己做的,测试部门是最近才成立的,而且测试经理的测试也是自学不久,所以测试工作在开发人员眼中估计就是一个可有可无的工作。
有一次,我拿了一些在VSS里的程序(都是测试通过的),做回归测试,五个用例里有三个没通过,恐怖吧,开发改完了程序根本就不通知测试人员,~~~~
所以…… 革命尚未成功……
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