你们公司是怎样的测试流程啊,我要崩溃了
我们公司是做中小型会员管理软件的,以前没有测试部,以前软件需要测试都是,客服部几个一起测试(黑盒测试),然后把问题截图并发在CRM上让开发人员看现在老总想规范一下测试流程,但大家都不知道怎么搞才好,首先还是得手动测试,还有老总要求写一张表格,还要分什么优先级、功能名称、用例内容,期望结果、实际结果什么的,我觉得真的好麻烦,这样的话测试效率感觉好低,最终的办法还没确定,大家帮我想想办法啊,你们测试都是怎么一个流程呢
你们老板的想法是正确的!就应该有正规的流程! 你们公司规模怎么样?是否重视质量?有扩大的打算没? 考虑一下探索式测试 流程需要好好弄一下
没有规矩,不成方圆…… 谢谢大家,虽然还是没搞懂
回3楼
公司规模:我们这个分部10个人,5个开发,3个客服兼维护兼测试,1个渠道,1个经理。有时候老总会过来,我们也还在招人,销售和一些渠道还得靠总部那边(其实总共也就40个人),测试的时候,我们外面5个人一起测试
越来越重视质量,因为要是卖出去的软件问题很多的话,我们维护起来也很麻烦,也容易导致客户的不满意和流失
公司有扩大的打算,目前我们正在接受很多培训,我想以后我们也会成立测试部,现在测试方面经理让我来负责。
这是模仿别人的系统测试用例制作的表格,老总说就按照这个表测试,你们觉得怎样,反正我是觉得很麻烦,没以前的好。 回复 6# 小夏2011
考虑一下引入测试管理平台工具 顶起来~~~~~~~~大家帮帮我塞 我现在所在的公司也是这样的情况,有扩大规模的打算但目前只有我一个人,也不知该如果对测试流程进行规范,希望可以跟你学习一下,我的QQ:24771497。
谢谢了 你们老总的那个算是测试用例的模板吧,我们管理bug用mantis 你们老板是想弄测试用例吧,便于测试,也便于交流 测试还是慢慢的规范起来比较好,这样测试起来也会有章可循,会很大程度的提高效率的。 你们老板想把测试弄好,对你来说应该是好事。组建一个适合你们公司测试组,制定适合你们公司的测试流程,你可以学到很多很多的东西。 如果有人做需求的话,你那张表就比较好写了:loveliness:
如果没有专门的人来做需求的话,你可以自己尝试一下 看来你们公司没有购买相关的缺陷管理工具。没有办法,看来楼主只能保持现在的excel工作模式。开始测试的时候不要感觉枯燥,要稳下心来。 可以参考QC的流程嘛 流程都是慢慢来的 和楼主情况相同,同求流程 现在用的最多的Bug管理工具就是QC,还有一部份用TD。可以借住这个工具还管理 嗯,你都是测试部经理了,我只是普通测试员工,帮不了你
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