大家说说自己公司对于项目暂停是怎么老进行管理的?

tracyhuang 发表于 2006-6-19 17:38:06

luoyear 发表于 2006-6-20 19:57:41

暂停项目要做好收尾工作。
主要的目的是：
1、如果项目最终Cancel，那么人员的退出和资源的推出得以有序，原有的成果得以保留；
2、如果项目最终重启，人员和资源迅速归位，原有成果得以利用，无缝或最快程度的继续工作；

我觉得核心是配置管理/知识管理和人员管理。只要围绕上述两个目标即可。

Leon 发表于 2006-6-21 17:09:47

参考操作系统中关于进程切换有关章节～～

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