质量管理的好处－质量工作开展与质量推广
本帖最后由 zenghui 于 2010-11-17 11:10 编辑大家都来讨论下质量管理的好处。 质量管理能否说的宽泛些 主要是软件质量管理方面的。
主要是考虑到质量工作开展推广困难，才开启这个话题，如果让大家都清楚质量管理带来的好处，这样质量工作易开展些。。。 本帖最后由 leilei10086 于 2010-11-17 16:13 编辑
软件质量至关软件的存亡，如果一家公司的产品没有质量，那么就没有销路，没有销路就势必会关张了！所以，质量决定着一家做产品公司的存亡问题，所以有头脑的领导们都会非常注重软件质量！当然，软件质量的推广工作，首现需要公司各级领导的大力支持，各部门同事的积极配合，然后加上测试(QA)部门的不懈努力才可以达到最终的目标，高质量的软件产品！正如实施CMMI一样，任重而道远！ 本帖最后由 zenghui 于 2010-11-25 17:41 编辑
回复 4# leilei10086
主要是考虑质量成本问题，如果要做好质量肯定得花人力、物力成本，特别是项目紧的话，会影响到项目进度，不能按时验收等问题。
另问题指出：QA不是做测试的。 QA不是做出来的，那是什么出来的呢？计划出来的？还是.....?众所周知，QA的工作不仅仅是测试，而且迭代去优化软件开发这个流程，这里不得不提到CMMI或者ISO，上述两个标准系列里都明确提出，一个好的过程决定一个好的结果，而测试工作呢在这个大的软件开发流程中扮演着非常重要的角色，当然如果考虑到项目的交付周期和质量成本问题，我们往往简化了这个过程，这样势必会影响到软件的质量！不明之处，请LZ指出！ 未知 做质量管理的目的是获取领导和客户方的信任。
测试和审计是控制产品质量的手段。
质量意识对于内部而言是一种精神动力。质量的好的评价是一种自我认可的途径，是规范化、专业化的目标；
软件质量对外而言，他是产品研发能力的证明，是品质和形象的标志！
产品成功的关键因素：客户关系、产品成本控制、产品进度控制、产品质量。缺一不可！ 回复 8# chenjing3434
但“成本”、“进度”与“质量”往往是矛盾的。
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