艰辛的成长过程
进公司3个多月了，应聘的时候是说让我做白盒测试的。第一个项目做的的确是接口测试，因为以前自己也编过代码，测试过程中给过开发不少改进的建议，大家合作都很开心，领导对我的工作也很肯定。领导说我很认真，很负责，技术也不错，也让我提前转正了。可后来公司新加了业务，需要测试负责这块。领导说我能力不错，第一个项目这块业务已经有领头的人了，也不希望让我跟着后面，希望我能担当新业务的测试负责人，说慢慢会招人。等了一个月也没见手下有新人来，招人确实很难，只好自己应付5个开发、n个需求。辛苦也无所谓，我依然尽自己最大的努力去做，可是矛盾依然不断。我给开发提bug，起初对方的回答是“你不懂，就是这样的，"。但是没办法在bug面前测试就应该坚持，最后我赢了开发。后来有些空值输入和特殊符号输入就报500的错误，开发说接口这边不管否则影响性能，这我也就放一马，因为放到应用层做也可以，接口文档上写明这些就可以了。然而，真要有问题时我还是应该坚持，尽管它不是400或500等，功能上的问题（甚至功能对不能实现）开发经理经常否认，找他们领导（也是需求）总是说自己不懂技术，动不动就把我们的领导拉上。今天考核部门领导说我这边问题最多，沟通有问题，其他测试很会做人和开发关系好。其实我自己也是有问题，太认真的我与遇到了遮遮掩掩的团队，是继续认真还是混混过.....
老公说会有这种情况是因为公司管理上有问题，让我换大公司。可是我在测试方面的经验还是太少，面试的时候难免有不足，面试官总是说不是大公司就好，应该在一家公司带长点时间这样才能多学点。其实我也许在家公司多呆段时间，但现在想认真的工作好难。是不是只要忽悠才能算干得好。大家给点建议或分享经验，这种情况下我该怎么办？
[ 本帖最后由 java_test_liu 于 2010-7-7 22:32 编辑 ] 我也面临和你相同的问题，主管也说我是测试部最爱的人，却是研发部最恨的人，你说这是杯具还是洗具？？
我是想以后沟通时候，先掌握大局的关键因素，先改大的方面，等大的方面做好了，再测细节方面。
加油！ 在对和开发的沟通问题上，我已经找到点方法了。有问题找需求，看需求怎么说，让需求去出头。没有需求的话，发邮件的时候说明系统有哪些不足，给领导抄送，领导都不管那也没办法。这样自己就不用直接和开发冲突了。毕竟在很多公司测试的地位太低，争取第三方支持，尽责任有不伤和气。 做测试还是需要坚持的，当然也要注意方法，在职场上，做人往往比做事更重要 一个公司大的氛围是决定性的。在与开发的PK中，测试本身就是出于弱势地位，如果领导都认为测试该被开发人员和谐掉，在这样的公司做测试是会非常郁闷的。
但是话又说回来了，在沟通方法上是否有需要改进的地方？除个别人外，开发人员也是很重视质量的，如果你有充足的理由，再加上合适的沟通方式，我相信还是可以说服开发的，也是可以跟你们领导沟通的。我相信 大部分人还是讲道理的 恩，楼上说的很好。我也有同感。
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