如何做一名合格的测试主管？
怎样才能做好一个测试主管？怎么样才能算一个好的测试主管？很希望能得到大家的指点！ 不是主管,路过! :lol 管好自己的人，带好自己的队！一直往前冲！战死沙场才是归路！ 楼上的说的不错，就是有些笼统了，能不能具体点？比方说怎么管？怎么带？ 从你的团队目前的现状出发，先解决目前存在的问题，再从行业的发展方向看，让自己的团队跟上 学习中 我觉得：
1.能带领好自己的团队
2.能有良好的自学能力
3.具有良好的英语成绩
4.能有无私奉献的精神
个人理解而已 英语成绩和主管有什么关系 找到合适的人并且信任，剩下就是背黑锅了
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云层兄，这个。。。。。找到合适的人，信任胜任的人，充当自由人补位。适当的时候，背点黑锅。
时常自我总结和总结他人的工作，并提出意见和改进方式。
——管理者是要求自己和团队按部就班，按标准执行。 自己要是精英，严格要求自己；
然后分配和指导他人 个人理解——牧羊犬，分为两方面：
1.面对领导：忠诚，责任意识；
2.面对组员：大局意识，服务意识。 引用，‘’找到合适的人并且信任，剩下就是背黑锅了‘’，哈哈
学习中..... 主管就是“夹心层”，既要对上，也要对下。
对上，需要领会领导意图，按照领导要求完成工作（不是阿谀奉承），适当时提出合理的建议。因为领导的意思不一定都是合理的，要为自己顺利完成任务考虑。
对下，需要有组织、管理能力。要打造、维系团队合作氛围，中国不讲究“单兵作战”。这就需要不断提升自己在学识、技术、管理等方面的知识、技能，要能服众。要经常性的督促手下，尽量不要批评（忍无可忍时）。要学会传递压力，不然自己会被压扁的。
不知道说的对否？仅供参考。 沟通最重要. 我觉得，测试主管 是测试部门和公司整体的一个接口人，首先要站在公司立场来带领自己的队伍；善待自己的职工，自己的职工利益和公司利益能做出合理的中和和相应的取舍，这是一名测试主管的沟通能力，人脉关系和威信的整体表现，
其二：管理技能高人一筹；测试主管杜技术已经不是很看重了，看重的是产品的发展趋势，团队的未来，更多的需要管理技能
其三：测试专业技能要高人一等，能带队，肯定专业技能或者经验要比别人高，在关键的技术性或者产品任务上要能站的住脚，
其四：广泛的行业或者产品知识
其五：决策力和善于听取他人意见 我同意楼上的观点 云层的话很经典 做测试或质量控制 都要学会脸皮厚 脸皮薄的人在这个行业会呆不牢的 压力太大 经典，实用！ LZ要做主管了喔，恭喜
感觉测试主管主要是走管理路线的，所以
1、向上沟通和向下沟通的技巧
2、在团队中要有领导意识、个人影响力
3、关心团队成员的成长，了解每个人的特质，为他们创造机会
4、熟悉自己所在组的业务，引导团队成员学习新的测试技能。
5、不要忘了及时听取团队成员的反馈，问问自己做得不好的地方。 1.测试团队的整体能力。
2.测试团队每个人的能力和潜力。
3.测试团队欠缺的东西，如何提交测试团队人员工作积极性和抗压性。
4.如何改善测试工作效率，做到高度保障软件质量之上在提高工作效率。
5.挖掘新方法迎合公司发展运作。
6.团队发展风险，人员能力饱和，人员流失等等。
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