请教~~!QA如何了解项目??
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请教~~!QA如何了解项目??
请教~~!QA如何了解项目?? QA在项目启动时,就要加入项目团队,直到项目结束! 1,立项时,确定所有项目组成员,同时确定SQA人员。
2,在项目运行过程中,QA可以参加项目组的所有例会,或者PM要把项目组的例会纪要发送给QA。
3,QA与PM适当交流,以了解项目的进展情况。
4,QA从项目组内成员,如开发,测试等以了解项目。 立项制定QA计划,按照计划进行检查。可以通过检查表的方式进行
OPTION
如果公司同时又多个项目并列进行《时间安排肯定不是很规范怎么半?测试时按时间来定测试的力度?
而不是通过项目的大小来定?
我该如何去做??
GP114@126.COM 简单的来说
1 从项目的MRD/PRD阶段,QA就应该开始介入了,review the PRD,Investigate the test environment and test requirements
2 High level design 阶段,QA要开始着手High level test plan和basic test plan
3 Detail design phase,QA应该准备 detail test plan,test case
4 Construcaion phase,QA应该开始介入正常测试阶段,report bugs.这一个阶段又要分为很多子阶段,包括alpha,beta,regression等等
5 Closure phase,QA应该prepare handover document以及各种report, 1)项目计划要象项目经理一样熟悉
2)根据自己的实际工作量有取舍的识别:
本项目实施审计的活动;
本项目自己需要参加的活动;
进行哪些度量分析活动?
其他
3)反映一个项目最真实的进展莫过于需求的实现状态;
可以通过RTM,附以FCA,进行工程过程的有效性审计
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