软件测试论坛 › [软件测试管理] › 从十大经典故事中学管理（转贴）

kelefage 发表于 2006-7-20 19:32:02

这么好的文章不顶不够意思啊：）

anniewong 发表于 2006-7-27 10:54:41

谢谢，其中有的特别有感触。

zhwad 发表于 2006-8-8 13:34:36

不错，有一定道理

meizi52013 发表于 2006-8-10 10:05:47

我在的单位是国企,近年公司开始关注测试,经理让我制作测试部门管理制度.可我的管理经验不足,也不知道正规科学的管理模式.希望能给我一些建议,我好根据公司实际情况做.希望,将来公司能重视测试.

meizi52013 发表于 2006-8-10 10:09:43

meizi520guazi@163.com希望大家能多多指导

269486783 发表于 2006-8-26 03:36:31

不错

jl_2511 发表于 2006-9-14 11:23:49

谢谢！

yaya1361 发表于 2006-9-18 17:33:13

好文章呀

lieyan321 发表于 2006-9-19 20:00:27

顶，顶，顶

回味ing...

xipi2000 发表于 2006-9-22 17:51:06

其中有些故事非常贴近我的领导，呵呵，顶！

BettyBlack 发表于 2006-9-26 17:17:50

好，顶！

kingamy 发表于 2006-10-27 11:19:02

经典，收藏之

alice1002376 发表于 2006-11-9 16:16:50

三、体制

    管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益，并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱，缺一不可。缺乏责任，公司就会产生腐败，进而衰退；缺乏权利，管理者的执行就变成废纸；缺乏利益，员工就会积极性下降，消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好，员工才能“八仙过海，各显其能”。

颇受启发

shirlincn 发表于 2006-11-20 15:47:09

管理的学问很深

问剑几曾愁 发表于 2006-12-12 11:22:22

真的吗？管理

liull 发表于 2006-12-19 16:44:06

感慨多多！
生活的经历不同，看这个故事的感悟就不同
１

lithos 发表于 2006-12-25 14:35:56

同意楼上

mildshark 发表于 2007-1-4 11:10:49

很有启发意义

Imagejhao 发表于 2007-1-5 14:14:39

没时间看，先顶

wanfali 发表于 2007-1-8 14:41:24

okok!楼主的这些东西写的很不错！

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