ysmsy 发表于 2006-9-12 15:39:43

过程改进中的心得：难啊
过程改进工作最大的阻碍：得不到公司自上至下的支持，理论上认同，还需要在其中加许多小例外

seeker_fu 发表于 2006-9-13 10:02:40

实践出真知！

我认为流程不是你预先定义好的，然后强制执行，而是应结合项目和公司的实际情况，循序渐进的制定流程，实践出真知，汲取项目每个里程碑好的实践和需要改进的地方，并多与项目进行沟通，让其认可，然后把这些东西纳入到流程中去（用CMM等质量体系做为方法），就不难执行了。

dihoboa 发表于 2006-9-16 12:26:59

如果我是开发人员，我也抵触写文档。
CMMI的文档太多，做完一个CMMI，很多人都成文档之神了。
还是前期裁减没做好，QA不能光是强硬的要求项目按流程做，而是要结合项目实际，帮助项目组做好裁减，不要去做一些看起来花哨，实际上却用处不大的冬冬。

MY无语 发表于 2006-9-21 19:15:47

过程改进最烦的就是当进度与改进发生一点小冲突的时候,领导就牺牲改进了

Arlene 发表于 2006-9-27 17:47:27

执行起来太难了。。。。。

Arlene 发表于 2006-9-27 17:50:28

QA进入项目组是最不受欢迎的，PM一般都不理睬，发现的问题人家也不解决，又要考虑到项目的实际情况，有时候都不知道还要不要按过程来执行。。。难。。。发愁。。。

lilyhuang 发表于 2006-10-23 12:11:01

过程改进中有什么心得？
心酸~~~,
都知道"过程改进",也会写这四个字,就是无法真正做得下去
没有绩效的事,谁也不想干!
没有成就感的事,谁也不喜欢干!
看不到利益的事,谁稀罕干!
......

janezhang815 发表于 2006-10-25 15:05:19

正确发现过程的不足之处

要改进过程，先要发现问题的不足之处。而且要能正确发现

xiaoqingyu 发表于 2006-10-27 15:56:19

过程改进中心得

过程改进中有什么心得？
难！无目的，感觉写文档都是QA的事情，因为其余人都在忙项目，老板只知道赶项目赚钱

过程改进工作中的尴尬事件有哪些？
刚接受cmmi3培训3次后，由于公司项目太多，公司的cmmi3推迟3个月

过程改进工作最大的阻碍是什么？
前期文档准备就很困难，领导不理解，认为就是QA的事情，公司70多个的开发人员，3个测试人员，测试人员就是QA人员，领导认为测试人员除拉测试，就应该负责QA工作，晕！

china_breezy 发表于 2006-11-1 12:11:29

过程改进中有什么心得？
经历了比较多，现在已经麻木了，心得也忘了:( －有点危险

过程改进工作中的尴尬事件有哪些？
工程类的东西不怎么通晓。
对流程or规范or模板的理解不够正确，被指出。先尴尬sdlkfj1 ，再是又纠正了一个不正确的观点，开心sdlkfj5

过程改进工作最大的困难是什么？
制定流程和规范的时候，项目组当甩手掌柜，由QA拍脑袋＋调研决定。到了执行的时候，冒出一大堆问题

kingamy 发表于 2006-11-1 17:22:55

过程改进中，最大的阻碍是各部门领导的支持
当公司提出过程改进时，各部门领导表面上说是支持
但在人员配备和工作等方面就显得不重视

andrewchou 发表于 2007-8-2 11:44:42

主要是项目经理对过程改进的支持力度不大

vera1987_my 发表于 2007-8-31 15:14:03

原帖由 rrazz 于 2006-1-17 11:08 发表 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
最大的苦难是：不愿意合作，不理解QA，觉得CMMI是QA一个人的事情

同意你错的说法从我的角度sdlkfj2

pbtlight 发表于 2007-9-3 08:30:18

困难在于执行

changlang530 发表于 2007-9-3 10:22:15

项目经理对过程改进的支持力度不大

tracylx2007 发表于 2007-9-29 16:38:29

偶觉得最大的阻碍在于改进过程中，真正项目组的人，经常要按照流程办事的人都不来参加改进，往往改进的流程也不贴和实际，所以才会在以后的工作中，大家不支持，不理解。

刘洪鹏 发表于 2007-11-14 16:41:23

过程改进需要一下几点
1领导的大力支持
2 公司同仁的理解
3 .......

ling_1109 发表于 2007-11-29 17:35:38

大家共同完成，不是一个人的事！
我们公司就是在这个改进的阶段，难！！！

sirly2001 发表于 2008-1-11 13:54:12

我们现在还是在初级阶段

我们现在还是在初级阶段

modyzhou 发表于 2008-1-14 21:01:48

改进最大的阻碍不是执行也不是了解什么必要性,而是看你的改进怎么样,是变繁为简 ,还是越改越繁(烦)!!!
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