你们公司有这样雷人的福利嘛？
企业福利的初衷是为了让员工在同行互比中更忠诚化，离职的时候纠结一下。就算福利发放没有一代“谷哥”的人性化，没有国企的频繁化，至少每一个企业在希冀人才的大局下都尽可能地“整”出了一套符合企业效益和员工人性的福利制度。然而，在没有参考书的帮助下，在一场经济危机的催促下，“次福利”粉墨登场——被吹肿了已经变味了。转念一想，或许是企业已经走在了福利潮流的浪尖上，他们意识到在房价已与员工无关之时，员工缺乏的不再是物质而是精神。于是他们善意地使用“次福利”——一种含有“雷人荷尔蒙”的福利来帮助员工点燃疲乏已久的大脑和生活。
现在，就让我们随着职场个案调查，剥去福利的“粉墨”，看看“厚颜”下的“次福利”究竟有多少实质内容吧。
水票
案例提供：Anicca 海外上市企业员工
雷点：由某矿泉公司提供的用水专享方案，即员工享受到比零售价优惠一些的购票优惠，其特别优惠是“带桶入网”，写于PPT首页下方。
员工感想：起初在邮箱里看见“水票”“福利”两个关键字，以为能喝上免费的水，很开心。看一遍，没有闹明白发生了什么事；再看一遍，居然好意思收水桶入网费，直接删除。
无忧酷评：福利发放前应先了解市场行情，卖得比网购还贵就太不应该了。
贷款
案例提供：Jim 上市企业员工
雷点：由某银行提供的无担保个人贷款，可以用在装修、买车、旅游等方面。员工可享受企业出具的工资证明一份。
员工感想：不是免息发邮件过来做什么？好歹也应该低息吧。删除！
无忧酷评：如果发布信息也能算作一种福利的话，好吧，算你靠着谱了。
手机彩铃
案例提供：Grace 民企员工
雷点：企业通过彩铃形式将宣企内容做成有声名片发放给各员工，保证员工手机铃声的个性化。
员工感想：亲友每次听到我的手机彩铃都很欢乐，一是因为他们知道没有打错电话，二是因为我还在职。
无忧酷评：如果企业挖空心思、孜孜不倦地追求这样的零成本福利，那该企业员工的年终奖很难超过其月工资。
集体婚礼
案例提供：Anson 知名民企员工
雷点：企业为员工举行免费的集体婚礼，包括四个家属的餐饮费、场地、司仪、化妆、服装等等，唯一的要求是新婚燕尔当天需要绕企业旗下的五个子公司一圈，接受祝福。
员工感想：被游街，被观望，太可怕。
无忧酷评：充分利用了员工的心里将企业文化最大化的宣扬，好主意。别不知足。
停车位
案例提供：Sunny 知名民企员工
雷点：向员工提供的有限免费停车位最终因车辆过剩而变更了停车规则——由原先的“先到先停”改为“在愿意用交通卡抵停车费的情况下，按邮件回复速度快慢决定”。
员工感想：6个车道停7辆车的紧凑停车法还能勉强接受，这次太离谱，居然都不事先通知一下，连一个平等竞争的机会都没有。
无忧酷评：和在开会的、在面试的、在外出的、在厕所的员工统统无关，福利只青睐有运气的员工。
事实上，“次福利”说明了企业的财务状况，企业的产品价值，也从侧面反映了员工在公司中的核心程度。只有当企业获得足额的暴利，企业才愿意为所有员工提供优厚的福利。而传统行业注定只有核心员工才能享受真正意义上的福利，例如送你水票，给你做担保，为你提供免费固定且非紧凑型停车位，甚至是一辆粉红色的四轮汽车。
至此，面对“次福利”我们唯一能做的就是微微一笑，大家都懂的。
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