答题:
1.工作任务完成效率
2.工作任务完成质量
3.工作任务配合度
4.认真度（责任心/细节关注度/执行力等）
5.能力（沟通协调能力/学习能力/自律等）
6.纪律情况 **** Hidden Message *****
答题:
1、工作量
工作量是一个基本标准，做的多少主要体现在工作量
2、工作态度
工作是否认真，积极。
3、发现bug的质量
不一定发现bug多就是好的，主要还是看bug的质量，对系统的影响率。
4、学习、沟通能力
业务知识学习能力，与团队和客户的沟通能力也是需要考核的一项。 **** Hidden Message *****
答题:
1、提交的BUG量，包括数量和质量；
2、测试人员的工作精神，在公司的影响力；
3、测试人员的综合能力；
4、测试人员的上进心，是否有及时的学习新的知识来投入到工作中；
5、测试人员的工作配合及沟通能力； **** Hidden Message *****
答题: :( 按快了变成发送了！
**** Hidden Message *****
答题:
1、工作态度：工作是否认真，积极；学习和沟通（与开发/需求正常沟通很重要）能力
2、提交的问题单质量和数量、测试执行用例数量，尚未发现的问题数
3、测试的基础知识，提交的文档（测试计划、测试设计、测试用例、测试周报、bug分布图） **** Hidden Message *****
答题:
采用的测试方法、发现问题的危险程度、是否能准确定位问题、工作态度、沟通能力、会使用的工具 **** Hidden Message *****
答题:
工作效率：是否能在规定的时间有质量地完成任务，尽可能多的找出软件的缺陷
工作态度：是否认真，耐心
分析能力：提交的BUG的深度：BUG记录的内容，是否能有条例地清晰记录，分析引发BUG的原因。
业务能力：有效的沟通，测试的执行能力，测试方法的灵活运用。 **** Hidden Message *****
答题:
楼上各位总结的真是不错~~:lol
也可以看看51测试天地第14期中最后一篇文章:
测试部门如何开展“有效“的绩效管理 **** Hidden Message *****
答题:
考核测试人员应从这几方面进行：
一、工作表现与绩效
1、测试需求变更的分析处理
2、软件缺陷的提交与验收
3、软件测试流程执行
4、知识共享意识
5、协调、沟通能力
6、提革新改善建议
7、问题反应与处理
二、品性操守
1、配合度与向心力
2、工作态度与责任感
3、自动自发精神
4、对公司规章制度的遵守情形
三、本职潜能
1、专业知识及运用程度
2、具管理倾向
3、自己本职工作处理能力
4、对自己所用办公品设备操作及保养 **** Hidden Message *****
答题:
根据我昨天刚好上的《信息管理》课程，老师讲的：
1 雇佣正确的人
2 分配合适的事情给他们做
3 保持他们的积极性
4 使你的团队拥有足够的凝聚力
结合我自己的实践总结，觉得测试人员的绩效考核应考虑：
1. 快速学习能力；
2. 逻辑理解能力；
3. 对问题的解决态度以及方式；
4. 对工作的思考和改进能力；
5. 沟通；
6. 团队合作意识；
7. 主导能力。 **** Hidden Message *****
答题:从阶段来分有日考核、月考核、年考核
从内容来分有工作效率、工作质量、工作态度、学习创新 **** Hidden Message *****
答题:如何有效的对测试人员进行业绩考核？
1.测试用例的编写及有效用例的个数
2.测试执行力度及效率
3.测试覆盖率
4.测试执行时提交的有效BUG数量
5.测试产品发布后的BUG数量
6.每次测试之后的总结与心得。
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