51Testing专访质量管理专家-张瑾
[align=center][b]他和他的质量管理[/b][/align]2000年大学毕业后,他和很多同学一样,先从事软件开发的工作。2002年刚担任项目经理的时候,虽然他已经考取PMP认证,但所带项目的成功率却不高,他的压力非常大,也非常困惑……后来他明白PMP项目管理的理论不能完全解决软件研发的所有问题,但是PMP教会了他发现问题、解决问题的能力,于是从开始踏上了软件质量管理的道路……
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[color=red]点击查看:[/color][url=http://www.51testing.com/zhuanti/zlgl.html]http://www.51testing.com/zhuanti/zlgl.html[/url][/align] 貌似没讲啥实质的东西。
解惑
我觉得还是有帮助的,至少解开了我的迷惑,即敏捷与CMMI的争论,跟开发人员交流多了,他们都提倡多迭代,少文档,认为需求的不断变化甚至可以成为取消需求文档的借口,我本来功力就不深,对CMMI的认识也不深,也开始怀疑文档的必要性,但经过最后一段的说明,我很赞同作者的观点,二者只是站的角度不同,所以得出的做事方法和过程就不同。从企业的长远及壮大发展来看,仍然CMMI更适合。 学习了。 看了一些,收获还是挺多的,有时间一定要多看看:) 新手來學習:) 感觉不错,内容挺实用的 来学习 学习学习 :) 特意买了书籍学习 不过最近很少时间看 很困惑 太肤浅的东西不想看 太难的东西看不懂 来看看哈,希望可以有所收获! 既然大家都觉得有收获,我也学习学习了 敏捷侧重于处理复杂多变事务,CMMI对实践可预见性项目则显得更为从容、严格及说明性。至于“是否需要文档”,标准为该文档是否具有比较大的增值,而不是说敏捷就不需要文档了。
:) 软件质量管理指南
回复 3# 的帖子
我正有和你一样的困惑,我得好好看一下0000
谢谢楼主 :handshake 学习了 [quote]原帖由 [i]默默巫[/i] 于 2009-11-26 10:42 发表 [url=http://bbs.51testing.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1370651&ptid=175711][img]http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif[/img][/url]他和他的质量管理
2000年大学毕业后,他和很多同学一样,先从事软件开发的工作。2002年刚担任项目经理的时候,虽然他已经考取PMP认证,但所带项目的成功率却不高,他的压力非常大,也非常困惑……后来他明白 ... [/quote]
毕业两年就考过了PMP了?蛮牛的,至少在考试方面…… 有新的认识,帮助不少! 还可以啊,其实这些理论东西是比较难搞的 学习了 向专家学习 新手学习了。。呵呵~! 向前辈学习! 呵呵,原来是为推销书做广告的;P 新手学习 新手~刚要学习的,请版主和各位同仁多指点迷津啊~~在此先拜谢了啦~~ 学习一下,帮助不少 来学习下前辈们的经验 学习了~ 写的书应该还不错 学习了 PMP认证能增加收入吗,如果不能,还有什么用
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