应对开发临时加需求
1.临时需求，凭交情，让帮忙测一下，没啥影响,风险自己抗，不用上报
公事公办
1.临时需求，测的完，按流程上报
2.临时需求，测不完，按流程上报
欢迎补充
评估加需求的影响和优先级：首先需要评估新的需求对原有功能的影响，以及加入新需求对整个项目的优先级和紧急程度。如果新需求对原有功能影响较小且紧急性较高，可以考虑在当前版本中实现；如果新需求对原有功能影响较大，则需要重新评估并制定合理的开发计划。
与客户和团队沟通：开发人员需要与客户沟通，了解他们的需求和期望，以及新的需求是否可以在项目的现有时间表内完成。同时，开发人员还需要与团队成员沟通，明确新的任务分配和进度安排。
制定开发计划：开发人员需要制定详细的开发计划，包括加入新需求的时间表、任务分配、代码修改、测试和上线等流程。在制定计划时，应考虑到新需求对现有功能的影响，并保证整个项目的质量和进度不会受到太大影响。
实施新需求：在实施新需求时，开发人员需要按照制定好的计划进行开发，尽可能减少对原有代码和功能的影响。同时，还需要进行详细的测试和调试，以确保新的功能能够正常运行。
审核和验收：开发人员在完成新需求后，需要进行审核和验收。审核是指对代码的规范性和质量进行检查，验收是指客户或测试人员对新功能进行测试和确认。通过审核和验收后，新的需求才能正式上线使用。
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