呵呵.我今年涨了二次薪了. 累计1500 是涨了1500
还是总共就1500? 原帖由 多米尼克 于 2008-11-28 11:38 发表 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
是涨了1500
还是总共就1500?
二次一共涨了1500...总共1500.我跳楼算了 摩托的研发前几天来我们公司也来面试过,来了8个人,全扔了,压根不行
其实越是大公司的人越不好找工作,因为很多大公司太专了,只熟悉自己本公司的产品和技术,很多公司有自己的开发环境,有自己的测试工具,出来以后再熟悉其它公司的产品线,太难 原帖由 jzl 于 2008-11-28 12:07 发表 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
摩托的研发前几天来我们公司也来面试过,来了8个人,全扔了,压根不行
其实越是大公司的人越不好找工作,因为很多大公司太专了,只熟悉自己本公司的产品和技术,很多公司有自己的开发环境,有自己的测试工具,出来以 ...
重视知识的本质:对于程序员来说这一点尤其重要,程序员行业的知识芜杂海量,而且总是在增长变化。很多人感叹跟不上新技术。应对这个问题的办法只能是:抓住不变量。大量的新技术其实只是一层皮,背后的支撑技术其实都是十来年不变的东西。底层知识永远都不过时。算法数据结构永远都不过时。基本的程序设计理论永远都不过时。良好的编码习惯永远都不过时。分析问题和解决问题的能力永远都不过时。强大的学习能力和旺盛的求知欲永远都不过时。你大脑的思维方式永远都不过时。
其实我部分赞同你的观点,但我始终认为,命运始终掌握在自己的手上,如果自己能平时注意积累,那么我相信,能够立于不败之地,把自己的发展完全寄托在本公司的产品线和技术上,本身就是一种不保险的行为。
一家之言
1. 高级不高级的问题是环境的问题(就是放在哪里,怎么放),不是人的能力问题2. 能力的高与低,是看你能多快、多完备的解决问题
3. 提升学习力才能决胜未来!
4. 量变到质变需要一个过程,一个成长健康的个人能力成长路线应该是:先从[数]量到[本]质,再从[本]质到[表]象的过程。否则,永远在追逐浪潮。这是思维观念改变的问题,不是仅仅通过学习就可以了解到的。
听过一句话,送给大家:
教育改变观念,训练改变能力 TO sidexm,其实你很有思想。我支持你的。事物永远是有两面性的。 原帖由 gwell 于 2008-11-26 15:28 发表 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
我们公司已经变相裁员了,我由于种种考虑,选择了暂时降薪35%的方案,.........:Q
恐怖阿,你们是什么行业?
确实感觉到冬天了。
回复 24# 的帖子
这说明你们的公司比摩托更牛
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