关于质量月报
请教各位怎样写质量月报,里面都应该包含哪些内容? 对这个月内的项目情况进行汇总,包括现行进度,及一个月内的项目计划执行情况等等 给出一个面的概括,一般质量报告给上层看的,他们最关心的不是build的bug的多少,他们要求的是一目了然的结果可以包括月内所有项目执行结果,严重问题汇总,测试环境状态,以数据模型给出成本和质量之间的图表
一点小意见,不知道对否。 Originally posted by judy1028 at 2004-8-10 10:21 AM:
请教各位怎样写质量月报,里面都应该包含哪些内容?
是否成了研发进度报告? Originally posted by 海的女儿 at 2004-8-10 12:28 PM:
对这个月内的项目情况进行汇总,包括现行进度,及一个月内的项目计划执行情况等等
补充一点,重点问题的解决情况,追溯性 对,老总最关心的是结果,你的汇报必须一目了然,不能说了一大通,没有重点,让老总自己去总结;实际上老总最关心的无非现在哪个项目延期了,延期了多长时间,时间充裕的老总可能还想搞清楚是其中的哪个环节拖了后退。 那是项目进度报告,不是质量月报。 项目进度报告侧重于汇报项目计划的执行情况;
而质量月报应该包含更多内容,如相关的测试情况,配置管理情况,质量保证情况等等,包括开发过程中关联到的所有方面。
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