负责任的技术 leader,是怎样确保团队效率的?
RT用敏捷方式挺不错 1.清楚项目细节,把握整体进程
2.提升你的知识获取面
3.吸取团队成员的建议、意见
4.选择合适的项目管理工具 按照既定的目标完成既定工作 二楼说的很清楚 要保证效率,得利用一些工具,得有数据支撑,知道是什么状况,再想办法解决问题 1. 优化现有系统架构,推动技术重构。
2. 优化项目流程,而不是让项目依旧以一尘不变的流程进行;
3. 关注项目团队中个人的成长,让项目成员得到提升,团队效率自然也会提升。
4. 为团队更多人员争取升职加薪机会。
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