唉~
[ Last edited by 嘘garfield on 2005-4-28 at 11:19 ]
测试看来还是没地位呀!
看来是不止我一个人郁闷哪,我们公司就两个人测试,以前一直是跟开发在一块,总感觉自己被控制着,不舒服,更糟糕的是今年,由于暂时没有项目(合同),测试活不多,但产品刚卖出去,客服现在比较忙,就又要把我们画到客服去了,好烦哪!既来之,则安之。
做好目前公司安排的工作的同时,自己制定一个提升计划,需要学习哪些东西,这样,假以时日,公司就会听你的声音的。 个人感觉怎么分不重要,重要的测试要有权利,否定开发的权利。 我个人认为测试也应该有个独立的部门,要有一个测试团队,受到公司的重视个人观点:
测试应具有独立性,但要和开发部保持紧密的协调性。所以两个临近的独立团体模式最适合。 关键要看领导们重视不重视测试了,如果重视的话应该独立的成立测试部门,并指定测试经理和项目经理平级了,这样的话有助于和开发部门的沟通。但如果上层领导不重视测试,不重视软件质量的话及时成立独立的部门那也是给项目组打杂的。 当然是单独成立一个部门啦,而且地位绝对不比开发低。 看了大家的回复,我感觉测试是需要公司单独成立一个部门,最近我在做我们公司一个产品的测试越来越感觉在做质量把关问题,出问题了都来指责我,有时候想如果有测试经理替我撑腰就好了,能少许多委屈。 我公司只有我一个测试人员,在行政上我要求把自己归到开发组管理,但实际工作过程中都把我当作一个独立的组。比如月会报告,每个组负责人要做工作汇报,我得发言。公司项目讨论我每次都有参与,公司觉得测试组独立于开发更好。
显然应该单独成立一个部门
显然应该单独成立一个部门~开发和测试本来都是存在分歧的2个部门,谁管谁都不对。 人人平等,地位平等,人格平等。哈 今天经理直接一句:开发人员和测试人员就像项目经理的两只手...
完全无语了,直接晕死!:L
郁闷~