测试新人你是否有很多问号？一次全搞定！
测试新人如何渡过关键的成长期中国功夫，讲究根基深厚。所以会花非常多的时间练习蹲马步。其实职场也是一样，前三年是我们探索和打基础的黄金期，一定要好好把握。现在回想起工作这么多年令我印象最深，影响最大的还是初入职场的场景，并且我看到很多周围的同事，聊起职场最深印记的都是刚工作时的记忆。因为他是我们从学生转向职场的过渡期。是我们需要面对的首次自我突破。每一次瓶颈都是一次自我突破我是一个缺乏安全感的人，并将此转为内在驱动力时刻鞭策自己。鞭策中的人肯定不能有太久的舒适圈，人在职场就要不断的升级，就开始去找“软件”，可是硬件未升级，“软件”不兼容，这个时间最痛苦，前期突破专业技能的时候只有硬啃，慢慢的需要升级软能力的时候，就需要有高人指点了，不知道从什么时候起，我竟然爱上了硬件升级的煎熬期，体验过卡在瓶口出不去的感觉后，当破瓶而出的那一刻，我能够找到久违的快乐。第一次走出舒服圈时，是2010年第一次跳槽。跳槽前几天老板刚刚找我谈了话涨了薪画饼。可是我当时去意己决，原因很简单：沉淀了3年，从小白成长到独立做项目。感觉己经做的得心应手了，想出去历练一下。当时正好遇到一51坛友推荐去一家很大的外包公司。打听了一下说是外包特别能锻炼人，所以我就去了。我比较幸运，在每个外包公司的员工都会抱怨外包没有归属感时，我竟然是感觉组织很温暖而多次拒绝甲方挖脚。这六年里被卖过人头儿，驻过甲方，做离岸项目。在以测试为核心的前提下，做过需求分析师，驻场PM，离岸PM。还有被领导拉去讲标，写标书。每一段经历都是不同样的收获，就这样一不小心供职了6年，在与公司签了终身合同之后的两个月，突然想去看看外面的世界，想趁年轻再拼一把，于是遇到现在的新东家。新东家这4年里，是最锻炼人的时光。一路走来从工作方式的不同，业务，团队组建，人员培养，部门体系的建立，自动化平台的开发，公司协同办公平台的推广等等。每一步都是新的挑战。好在每一次挑战都是一次成长。每一次成长的终身受益人都是本尊。人无远虑必有近忧，因为我没有安全感，我总在想如果我无法跟上公司发展的步伐，掉队了，还能不能找到新工作。所以一直在锻炼面对危机时，能有笑着转场的能力。入行13年。回忆过去，从测试小白、核心骨干、小组长、PM到如今的部门经理，我还是比较满意的。虽然比起当时一起入行的几个朋友，我算是混的最差的吧，有创业当老板的，有做高层管理的，有出书的，有做技术大牛的。而我格局不大，远见不够，文笔又不强，技术又不会，貌似对这样的我来说，这个结局也是最好的吧。选择比努力更重要回想初入职场的自己，知道coding是短板，也不想去写代码，所以没有挤往通向测试界大牛的列车。我做事有原则，但不死板，遇事能够灵活变通，再加上在沟通方面还算不错，所以我觉的管理路线比较适合。一晃十几年，可能跟心态有关，一路走来觉的还是挺顺利的。我认识和认识我的人不多，职场十多年，服务过3家，经历的项目组无数，基本上待过的团队领导和团队员工，搭档都是蛮认可的。我是一个喜欢自我归因的人，职场上一路走来从几个”恩师“身上偷学了很多。为啥是恩师加引号？因为是我单方面的称谓，对方都不知情。我没有心机，更没有经验，单凭一腔热情+一副独有的”没有我不行“的责任感+对得起组织的信任一步步赢得了大家的认可，然后顺理成章的完成了入行时定的职业规划。我不认命，但我清楚的知道自己的优势和劣势在哪里？所以比起来扬长，我觉的我更应该学会避短。高薪是我们努力提升自我竟争力的结果不知道现在的你，是否会有些迷茫，感觉自己什么都不懂，然后什么都想学，又什么都不精。据我的不完全统计来看，发现80%求职简历即会自动化，又会性能。但我不需要约面，就知道80%都没有实战经验。有经验的业务老大都可以通过一份简历上写的工作年限，服务项目，经验，工作职责推算出你经历了什么。更不用说为了增加面试机会写的一些毫无逻辑的技能大全。工作第一年是“学习期”，第二年是“成熟期”，第三年是“创新期”。再加上3年之前频频跳槽的，你连进入团队核心的机会都没有。怎么可能在一个公司练到真经。据不完全统计，80%的同学频繁换工作，或者不断换学习方向的原因。并不是为了自身提高，而是因为学什么工资高。拿高薪不应该是我们努力的目的,我们应该把拿高薪当做我们不断努力提高自己竟争力的结果。为了拿高薪，今天有人说自动化工资高，我选择自动化；明天有人说性能测试工资高，我又去学性能；后天又有人说测试开发好，咱再继续换个选择。结果时间不可逆，我们在应该打基础的时间段里，没有好好磨练基本功，到最后只有广度没有深度，没有学到一门精髓。养兵千日用兵一时，当老板认为我们磨练了几年，应该在某一个方向有成就了，想重用我们时，发现担当重任，我们辜负了公司的培养，没有办法承担更大的责任。老板需要对企业负责的，本着为过程鼓掌，为结果买单的原则。你猜老板会不会对你说一声谢谢你为公司服务了这么多年，可是对不起，这个机会我得让给他人。这就是我们定错方向，付出的代价。为什么我比别人更努力，可却活的不如人。因为我们走在反方向。有时候选择比努力更重要。做人要有取舍之心，不能什么都学会，也就没必要什么都想学。想想自己究竟是为什么一直彷徨在不断在努力选择的路上，而不是在奔波在正确选择的路上。最好的工作方式：不停重复简单有用的工作大家都知道测试靠点点点，开发靠ctrl C 和 V ，平凡的岗位上有多少花样呢？说到底就是看，听，说，做。普通的工作中都蕴含着很深的道行。能从千篇一律的工作中走出自己的道，从而脱颖而出，也是一种本事。老子在道德经里说过：天下难事，必作于易；天下大事，必作于细,是以圣人终不为大，故能成其大。什么意思呢？带你回忆下全球抗疫情的情景你就懂了：中国在这场没有硝烟的疫情战场上，想想有多少个平凡的人做了多少不平凡的事，再想想怎么在短短10天建成火神山的？哪件不是普通的操作，是把各行各业N个简单重复的工作协作在一起创造了不可能的奇迹。正是这些重复而又简单的工作成就了多少平凡而伟大的人。不要把心思花在做某件事的动作上，要去思考为什么做某件事，怎么才能做的更好？为什么做？做什么是战略问题; 怎么做是战术问题。同样是出售我们的个人时间，你品一品，什么人的时间最贵？测试的核心决不在是手功测，自动化测，性能测。因为这些无非是测试的工具而己。他的核心在与怎么去设计测试优质的测试用例。如果你现在是以理论的测试设计方法去设计用例。哪么我告诉你，方向又错了。你需要拥有一个产品思维去看待测对象。站在产品的角度去考虑几个要素：用户是谁？在什么场景应用？做什么操作达到什么样的目的？.你将会比产品经理还了解产品。然后模拟用户行为，结合我们所学的测试方法，设计方法去设计出有效的测试用例。一鱼双吃，当你在需求评审中以自己对产品的理解程度，加以测试需求分析方法，通过有效的提问力，把产品都没有考虑到的地方，给问出来，从而让产品更完善，或避免了需求漏洞。你猜你会不会赢得掌声?新手入行，一定要有一颗能沉下去的心，即使从基础做起，做一些点点点的重复性工作，也一定要努力，不要为此而自暴自弃，要在从事基础工作的过程中，掌握一个属于自己的方式，找到自己的能力所在，以及自己今后的突破点。不论第一份工作喜欢与否，都要打好基本功，否则就是白白浪费了时间和机会，而这种机会，错过就不会轻易再找回来。
新人需要锻炼的机会，多干活少拿钱不吃亏“您给我一个机会还你一个惊喜”这是我某次面试时说过的话。我就是那个虽然在面试过程中表现不佳，却又总是让面试官不想错过的一个求职者。因为不会表达，所以每次找工作工资都不高。但是一到涨薪的时候，就有莫名的惊喜。你要相信大多数领导都是惜才的。工作做的好，绩效分数高，涨工资不就是水到渠成的事吗？工作中一直是任劳任怨，同事经常问我，为什么你每天上班都这么开心，工作这么有激情？我不知道怎么回答，直到有一天，我读到一本书《工作是最好的修行》。书中讲到有的人把工作当作一种敷衍，有的人把工作当成一种谋生手段，也有的人把工作当作一种修行。我就知道找到我快乐的原因了。是的，你对待工作的态度，也决定了你在职场上的成就，你对待工作的态度，决定了你的人格和气质。跟工作谈一场“恋爱”，抓住每一个锻炼的机会，把工作做好。不要害怕工作中多干一点会吃亏，多加一会班，让老板沾了便宜。我们换取的是实践的经验。要知道简历中最吸引HR眼球的不是工作长时，而是项目经验。有人会说，扯淡，给我开这点工资，还让我多干活，窗口都没有。做为过来人，我说一句，新人需要的是展示自我的机会，多干活少拿钱不吃亏，不要计较短时间的得失，人生没走完，谁干说输赢。埋头傻干不如勤于思考“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”，太多名言古训警醒我们：船的力量在于船桨，而人的力量在于思考。我们不管做什么工作都要先思考，做好计划，这样才更容易做好。问一下我们的测试小伙伴们，是不是每天在机械的点点点执行测试用例。有没有为了验证一个问题跟开发周转几个回合，开发说好了你试试，你一试不好，开发接着改，直到回归测试到吐血总算把bug修改好了。有没有遇到过一个项目百十个bug，开发改好几天，把自己的测试时间被迫延期。有没有遇到为了一个反复出现的bug，气势汹汹的去找开发质问，然后被开发一排查，环境问题，数据问题，瞬间尴尬到想找个地洞钻。是不是也会在测试过程中因为一些问题，开发没有按照产品设计开发，但产品为了赶进度上线，说就这样吧，事后的某一天，产品拿着业务报的bug和当初的需求文档找你diss线上bug问题，你百口难辨。有没有每天从早忙到很晚还忙不完工作，孩子没时间带，家人没时间陪，手上的工作没有做完，领导又丢来新的任务，我们无法喘息。如果有以上症状，建议大家可以停下来去思考一下，有没有办法可以改变某个局面。如果改变不了现状，做哪些调整可以让自己工作轻松一点。测试是开发与产品的桥梁，测试是最后一个环节，测试发力对项目质量，项目进度都会很大的优化空间。就以我们现在团队来讲，不同的测试负责的项目，同一波开发，有的项目必延期，有的项目不管多复杂就是可以按时上线，测试负责人通过每天站立会项目进展，调整测试方案，通过对bug的验证时长，重要性等的判断不同让开发分批不同时间修好，解决了开发的数字恐惧，也解决了测试等版本验证的问题。
而一味埋头苦干并不能很好地应对纷繁复杂的基层难题，必须要勤于思考、善于思考，在学习与实践中总结提升，才能抓住工作的要害，努力才能事半功倍。
遇到好导师是职场新人的福气废掉一个人最狠的一招就是让他闲着，鞭策从来不是磨难，自生自灭才是对懒人最狠的报复。我们都是那个懒人。不是我们真的懒，的确有存在我们不知道如何勤快。就是妈妈嘴里长会说的，我家闺女眼里就是没活儿。我们工作中也会犯这样的毛病，很多员工都可以做到认认真真做好领导布置的工作，对于其它的决对不多做，领导推一下，走一步的还算好的，有的人领导推着也走不动。想清楚我的朋友们，我们是在公司，不是在家里，不管我们怎么样妈妈都会是我们的靠山，护着我们，可是领导没有这个义务。如果你有幸遇到一个除了本职工作之外，还愿意唠叨你，愿意鞭策你，给你施压要你成长的的领导。请珍惜吧。不是在为难你，是想激发你。
3年内的职业规划？“你对自己未来3年内的职业规划有什么想法？“这是我近两年招初中级岗位时必问的话题。对于职业规划大多数职场老人都没有想过，我为何去为难一个职场新人？因为我觉的一个人清楚自己的职业规划，就像是拥有了一个指南针，人生就是一场修行，职场就是我们最大的修炼场，有一个清晰合理的职业规划可以让你在人生的十字路口，时刻把握好方向盘。
可选的职业发展方向百合多年没有动笔了，实在是笔拙，都说文字代表了写作人的思想，但我无法用文字把自己的思想表达出来。所以先选择以一个真身的形式，以身作则去感化影响身边的人。实事上，跟我相处的人都说我身上有光，会发出正能量。在51testing十六周年庆活动中，”贪吃的大白“把我带回了10年前，让我想起了那些曾经日日夜在51testing论坛做”盗墓者“的百合。闲聊中大白说我们新人对职业规划有点迷茫，想学习不没有方向，希望我可以对新人有一些指导。于是，我在此献丑了。专业的职业规划网上一搜一大堆，上图我做了精简，供大家参考。身在职场，要不断提高自己的竟争力，让自己在正确的方向不断精进。但是忌贪多，人的精力是有限的，8小时之内求生存，8小时之外求发展，发展之余还得有时间陪陪家人，健健身。哪能做的事就有限了。把时间按排好，边工作边修炼，自然开花结果。老话讲的好：人最好是不同年龄做不同的事。学习，工作，结婚，生子。。。。在对的时间做对的事，才会让自己不那么累。我们在职场也是一样，年龄在长，社会对我们每个年龄都有不同的期望值。我们所有途径的经历都会是有用的，成功与失败的经验都是我们最宝贵的财富。不管身在哪个岗位，脚踏实地走好每一步，要深度学习，至少有一个精的手艺。 本文内容不用于商业目的，如涉及知识产权问题，请权利人联系博为峰小编(021-64471599-8017)，我们将立即处理
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